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跨境电子商务新政下的库存管理 　　【摘 要】 电子商务日益成为人们生活中重要的一部分，其行业竞争也日趋激烈，加之政策变化对跨境电子商务成本的影响，降低成本，优化管理成为当务之急。库存成本的管理科学与否对于商电子商务有着十分重要的作用，本文通过分析跨境电子商务的仓储模式，主次商品，订货周期等因素，选择合理库存管理策略来降低总成本，维持盈利空间的情况下，提升企业竞争力 【关键词】成本；订货周期；库存水平；利润 2016年3月24日，财政部会同海关总署、国家税务总局发布我国跨境电子商务零售进口税收新政策，自2016年4月8日起，除海外直邮外，跨境电子商务零售进口商品将不再按邮递物品征收行邮税，而是按货物征收关税和进口环节增值税、消费税，以推动跨境电商健康发展。跨境电商已经逐步成为中国贸易增长的新模式，在跨境电商竞争日趋激烈的背景下，控制供应链成本不仅能够帮助跨境电商直接提升利润，而且还能够在价格竞争上保持优势 进口跨境电子商务的运营成本主要包括采购成本、营销成本、税务成本、物流成本、仓储成本以及订货成本。而库存管理的优劣，对于跨境电商采购成本、税务成本、物流成本、仓储成本和订货成本都有较大的影响，笔者在本文中将库存管理对供应链成本优化的研究对象来详细分析 一、进口跨境电子商务供应链的仓储模式 进口跨境电子商务供应链的仓库为国内保税仓，建立在境内，但属于关外；分为三种模式：自营模式、公共模式和兼营模式。自营模式是跨境电商自己设立和运营仓库，只为自己的物流提供服务。公共模式是跨境电商租用第三方仓库或直接由第三方仓库运营物流管理。对于公共模式下的仓储，不需要前期投入，适合中小型跨境电商。兼营模式是跨境电商的自营仓库在满足自身需求的情况下，也为其他电商提供仓储服务。兼营模式的典型例子是亚马逊。亚马逊拥有较为完善的仓储服务，在满足自身运营要求的情况下，也为其加盟卖家提供“物流+”服务，解决卖家的物流烦恼。自营模式和兼营模式都需要较大的固定成本投入，所以只有资金雄厚的大型跨境电商才能采用这两种模式 仓储运营成本主要包含三方面的成本：人力成本、租金成本和设施成本。人力成本是指仓储管理人员的劳动力成本；租金成本则是指仓库土地或房屋的租金；设施成本是指仓库的机器设备设置运营成本。随着跨境电子商务对物流效率的要求的不断提高，仓储设施也在不断升级换代。许多仓库都实现了自动化配置，提高了设施运营成本。相比于发达国家，我国的人力成本及租金成本都相对较低。因此，将仓库设在我国能够降低一定的仓储成本 二、跨境电子商务的库存策略分析 在税务成本逐渐上升、价格竞争日趋激烈的趋势下，跨境电商需要通过优化库存策略来降低总体成本，维持盈利空间。库存策略与订货策略直接相关。不同的订货策略对库存水平的盘查方式不同。对库存的盘查可以是实时盘查，一旦库存水平下降到预先设定的某个值，触发订货决策；另一种盘查方式是定时盘查，当盘查所得库存水平低于预先设定的某个值时，触发订货决策。按照对库存水平的不同盘查方式，库存策略可分为实时盘查型的库存策略和定时盘查型的库存策略 在每种库存策略下，都需要决策最优库存水平和最优订货策略。当库存较高时，订货量较大，订购成本较低；同时需求满足率较高，缺货成本较低，但是高库存导致高库存成本。反之，低库存降低了库存成本，却提高了订购成本和缺货成本。最优库存水平和最优订货策略能够权衡库存成本、缺货成本和订购成本，使得总体成本最低。以下，本文详细阐述跨境电商时盘查和定时盘查的两种库存策略 1.实时盘查型的库存策略 在不考虑提前期的情况下，订货后马上到货。为了尽可能地降低库存成本，最优的订货时机是当库存为零的时候，可以使得平均库存水平达到最低。此时，库存水平的变化如下图 对于进口型跨境电子商务而言，其固定物流成本和固定订货成本相对较高。设在本土的保税仓运营成本主要由人力成本和租金构成。两者的成本相对于物流成本并不是很高，所以，进口型跨境电子商务在实时盘点的库存策略下应该保持较高的库存水平，将需求整合在一起由国际物流大批量、少批次地运输至国内保税仓 安全库存：EOQ库存模型关注的是企业稳定的需求模式。为了处理实际问题中的需求波动性，可以采用安全库存（Safe Stock）的库存策略。安全库存能够尽可能地避免在提前期内的需求波动造成的缺货。较为常用的安全库存为： 跨境电子商务的缺货成本是指产品因为缺货而减少的利润。每销售一个产品，跨境电商的所获得利润为销售价格减去其所产生的单位成本 如果跨境电子商务商品的单位利润高于库存成本，那么总体上应该保持较高的库存水平，以减少因为缺货而造成的利润损失。特别是当需求波动较为剧烈时，库存应该调整至更高的水平，因为较高的需求会导致缺货。而当需求波动并不是很强时，库存