第七章会务管理7.pptVIP

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  • 2017-06-04 发布于北京
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第七章 会务管理 主要内容:了解会议工作的特点、会议工作的基本知识,掌握各类会议的筹划和组织工作的基本技能。 根据据调查,经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明,?1996年美国企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美圆。? 另一项调查表明,企业80%的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。?因此如何开会,如何使会议有效益和有效率,对于企业和企业人来说,都具有重要的意义。 基本问题: 一、会议的含义 二、会议的功能 三、会议的种类 四、会议过程中秘书的主要文书工作 五、提高会议质量和效率的途径 一、会议的含义 (1)是指有组织有领导地商议事情而集会的一种工作形式。 (2)是指一种经常商议事情并处理重大事务的常设机构或组织。如全国人民代表大会、中国人民政治协商会议等。 二、会议的功能 1、分权功能。会议是民主政治的一部分,会议是为了制约少数人的独裁和操纵。因此,会议是还权于民,还权于社会的方式和保障。当然,单独召开会议并不能杜绝独裁的发生。 2、协调功能。会议的召开表明意见、利益分歧可能得到和平解决,是各方讨价还价的过程,是一方说服另一方的过程。 3、会议的决策功能。会议可以吸收众人的智慧,起到群策群力的效果,是各种信息、意见

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