第七章战略性计划.pptVIP

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  • 2017-06-04 发布于北京
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第七章 战略性计划与计划实施 Email: ylantian@163.com 引言:战略层次 本章结构 ?第一节 远景和使命 陈述 第二节 战略环境分析 第三节 战略性计划选择 第四节 计划的组织实施 第一节 远景和使命陈述 描述:“我们想成为什么,我们的存在理由” 远景(vision):企业未来将成为什么样子 使命(mission):企业的任务是什么?企业的业务是什么? 1、核心价值观 2、核心目标 3、宏伟的、大胆的、有难度的目标 4、生动逼真的描述 为什么需要使命和远景? 一方面可以树立为社会、为大众服务的良好形象。 另一方面,企 业的员工也会产生一种使命感、光荣感和自豪感,从而更自觉地为实现企业使命而努力工作。 1、核心价值观(华为) (追求) 在电子信息领域实现顾客的梦想。 (员工) 认真负责和管理有效的员工是最大的财富。 (利益)

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