南码头路街道工作回顾和工作要点.docVIP

南码头路街道2015年工作回顾和2016年工作要点 第一部分 2015年工作回顾 刚刚过去的2015年，是全面贯彻落实中央、市委和区委一系列重大会议、重要文件精神的关键年，是全面深化市委“一号课题”改革，推进街道工作体制、社工管理体制调整，促进社区服务和治理水平不断提升的改革年，是全面落实社区代表会议决议，集全社区之力争创上海市文明社区的创建年，是全面解放思想，探索面上可推广可复制经验的创新年。一年来，街道办事处按照区委、区政府决策部署，在街道党工委的正确领导下，紧紧围绕创建上海市文明社区的目标任务，贯彻落实市委“一号课题”内容要求，攻坚克难、务实创新，努力把南码头建设成为服务完善、环境良好、文化活跃、治理有序的文明社区。 （一）抓文明创建，在“一号工程”建设中提升社区环境。创建上海市文明社区是街道今年的“一号工程”，街道办事处牢牢抓住这一重要契机，集民智、应民意、促民风，以培育文明新风、拔除城市顽疾为重点，推动社区精神风貌和环境面貌不断提升。全面发动，营造创建氛围。成立创建工作领导小组，下设创建办，建立健全各项创建工作制度，完善创建经费保障，夯实创建基础；加强与责任单位的沟通协调，注重发挥市民巡访队、志愿者协会作用；抓好宣传阵地“点、线、面”，统筹布置辖区内各类宣传品，开通“文明南码头”微信公众号，发放“文明公约”年历等各类入户宣传品，借助《解放日报》等主流媒体宣传街道创建工作成果；结合各创建节点，召开各类创建大会及培训活动；通过开展创建文明小区、文明单位、文明楼组等创建行动，开展创建口号征集、学雷锋志愿服务、路口志愿服务、清洁家园行动等主题活动，不断加大文明社区宣传力度，提升文明创建知晓率与参与度，形成同创共建的良好氛围。攻坚克难，治理市容顽疾。全年共拆除违章建筑3300余平方米，完成预定整治任务的300%以上，有效遏制“三违”蔓延态势；充分发挥城市网格化综合管理中心作用，通过推动网格化与联勤联动的对接融合，全面完成沂南、临沂二村居民区集中拆违和临沂六村内商业违法建筑专项拆除工作，并结合设施改造与业态调整，集中解决南码头路小学周边等反映强烈的“五周边”环境问题，有关情况得到了区领导、有关部门、居民群众的一致肯定。狠抓长效，改善社区环境。建立住宅小区综合管理联席会议制度；落实市容环境卫生责任区管理，与辖区内责任区管理对象逐一签订市容环境责任书；积极完善市政设施，完成辖区内非机动车停车线划设及部分路段店招店牌集中整新等；持续开展生态创建，完成街道扬尘污染控制区复验，组织开展垃圾分类示范化小区创建等工作。 抓体制改革，在“一号课题”落地中提升治理水平。落实市委“一号课题”精神，不断“创新社会治理，加强基层建设”，是今年市委、区委重点督查和推进的工作之一，街道通过科学谋划、周密部署、稳步推进，确保各项改革举措落实有效、过渡有序、无缝衔接。在机构改革方面，一是调整机构，赋权增效，根据“6+2”模式调整内设机构设置，根据新的职能优化人员配置，于6月底全面完成部门挂牌、人员调整和岗位交接，近1/4机关干部进行了内部轮岗。二是梳理岗位，明晰职责，完善编制管理体系，编制岗位说明书，明晰各岗位工作职责和技能要求，为人员招录、绩效考核、培训教育等工作提供依据；精简直属单位设置，由原来的22个削减为17个，行政效能进一步提升。三是提升地位，优化人员，优化“三中心两平台”人员配备，强化其社区服务功能；推进居民区书记进（享）编，严格按照要求落实11名居民区书记享编和3名居民区书记进编工作；优化居民区社工队伍结构，提高社工属地化比例；积极稳妥推进社工体制改革，分层分类制定考试、考核方案，最终314人纳入社工体系，录取率达96.5%；继续加强居民区干部后备队伍“蓄水池”建设，形成基层后备干部库。在自治共治方面，一是做好换届改选，顺利完成27个居委会换届选举，海选一次成功率达100%，平均参选率达89.19%，居民参与治理的意识进一步增强。二是做好制度设计，常态化召开社区议事会，拓宽居民群众参与社区事务的渠道；宣传推广“1+1+X”工作法，制定完善符合小区实情的《居民自治章程》和《实施细则》，引导居民参与小区建设，推进基层社会治理制度化、规范化、民主化。三是做好自治共治平台，持续开展“创新争优”活动，引导居民区通过推进自治、创新方法来解决小区问题，其中，龙馥居民区积极协调周边单位，通过潮汐式停车的方式，有效解决了三家单位公共通道无序停车、环境脏乱差等问题；八二居民区针对临沂大楼垃圾管道脏、乱等现象，运用小区居民自治方式，成功完成对垃圾厢房分类设施改造的意见征询工作。 抓职能转变，在优化服务中提升群众满意度。提升居民幸福感是社区建设发展的出发点和落脚点。街道以体制机制改革为契机，进一步转变职能，在改善民生和优化服务上加大力度，努力使辖区居民和企业共享发展成果