授权——时间管理的重要方法20160713.pptxVIP

上期作业： 上期作业： 上期作业： 授权——时间管理的重要方法 太禾衣业 2016.7.13 什么是授权 韦氏字典中的定义： 委托他人做某事 指派某人为另一人的代表 分派任务或权利 也可以定义为：“使某人有权代为他人处理事物的行为”。 什么是授权？3分 管理学上的定义： 授权就是分配他人具体任务以及完成这些任务的权力，同时双方对如何评估任务结果的方法达成一致意见。 授权中的障碍？3分 1.经验、能力问题 2.责任感 1.担心失去控制、权威和权力 2.对员工能力的不信任 人员不足，工作过量 管理者 员工 现状 授权中要考虑的因素 授权中要考虑的因素 1 确定授权任务？ 1．授权那些日常的和必须要做的事情 2．授权专业性强的事情 3．授权“职业爱好” 4．授权发展机会 5．不要授权人事或机密的事务 6．不要授权关于制定政策的事务 7．不要授权危机问题 8．不要授权直接向你负责的员工的培养问题 9．不要授权你老板分配给你亲自做的事情 授权中要考虑的因素 2 设定授权目标 目标必须具体，阐述要清楚，结果必须可以明确地测量。具有这些特征的目标提出了作出反馈、明确责任和进行评估的要求。 健全的目标包含三个可识别的要素： 1.一个行为动词（如提高、联系、卖、登记等） 2.一个可测量的