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浅谈新时期如何发挥政工在国企管理中的作用 　　摘 要 国有企业在改革改制攻坚之时，政工工作在国企管理工作中发挥着重要的政治保障作用。本文从国企现状出发，多维度分析政工工作在国有企业管理中的作用，进而探讨如何在国企管理中加强思想政治工作。通过全面有效地发挥政工作用，提升国有企业的管理水平，促进国企的改革发展 关键词 政工工作 国企 作用 政工工作始终贯穿于国企管理及其生产经营的全过程，思想政治工作的开展情况关系到国企精神文明建设的实施情况，对企业的长远发展有着极大的影响。近年来，国企改革日益深入，管理模式随之变化，员工的生活、社会关系变得复杂，思维观念逐步多元化。在此基础上，更应该加强思想政治工作，实现政工工作于企业管理一体化发展，发挥政工作用，才能确保企业发展内在的健康稳定 一、政工工作在国企管理中的作用 （一）政工工作是国企管理的重要组成部分 政工工作主要通过思想开导、教育解决员工思想上存在的困惑、烦恼，来调节员工思想状态，打消负面影响，提升正能量，激发员工热情，从而提升企业的管理效率及质量。政工工作是企业内部的交流桥梁，员工能通过意见表达提升主人翁意识，经营管理者也能透过政工工作了解基层的实际情况。[1]此外，国企的性质决定思想政治工作是国企管理中的一大特色。政工工作开展的方式多以培训、交流，结合党建、工会工作开展，开展工作的目的是为了更全面、和谐地管理员工，实现国有企业的稳定发展 （二）政工工作是落实国企管理制度的保证 制度是企业管理的根本依据。企业制定的一系列规章制度要得以落实，需依靠制度本身的强制性，也需依靠员工自觉执行的主动性。有效地开展政工工作，有利于统一员工思想，提升员工合作能力，增强制度执行力度，保障国企制度的贯彻落实，实现国有企业现代化管理水平的全面提升 （三）政工工作是形成良好企业文化的基石 政工工作与国企企业文化密不可分。二者都是注重企业中“人”的因素，研究人的思想与行为；注重价值观的影响，侧重员工意识观念的形成；注重精神上的力量，认为精神因素是各项工作顺利进行的基本条件。企业文化源自企业精神，政工工作的目的也就是打造一种积极向上，有正气的企业精神。因此，可以说，做好政工工作就是形成良好企业文化的基本条件。[2] （四）政工工作是激发职工正能量的催化剂 企业的竞争终究是人的竞争，要想提升竞争力就必须从根本上提升职工的参与性，发挥他们的积极性。政工工作就是要在思想上对职工进行引导和教育，把握员工的情绪，激发员工的潜能，让员工树立信心、尽其所能，从而减少企业内部矛盾，增进和谐，提升效率，促进发展 二、国企管理中政工工作现状及困难 （一）国企改革改制，政工工作面临挑战 国企改革改制进程加快，员工身份转化、薪酬制度变化、用工制度不同及各项制度变革，使得员工难以及时适应，易产生负面情绪。国企改革让基层员工因无法确定个人发展目标而迷茫，造成安全感缺失，尤其是面对物价上涨和收入涨幅无法成比时，会滋生挫败感。如果员工的这些情绪处理不好，将会引发巨大的企业矛盾，乃至社会矛盾，构建和谐社会的进程将受到影响，国企改革前景也将受到遏制。因此，国企改革中的员工思潮问题也将成为政工工作面临的重大问题 （二）管理制度缺乏，政工工作推动困难 政工工作有一定主观性，大多数企业没对其进行强制要求，有突发事件才进行临时处理。此外，有的国企虽有相应工作制度，但缺乏考核机制，以突击教育或形式教育为主，没有长效机制，造成员工缺乏参与热情，对政工工作持怀疑态度，失去了政工工作原有意义。长此以往，加大了政工工作的执行难度 （三）全局意识不够，政工工作地位下降 部分领导者全局意识不够，重生产、轻政工，以经济直接效益作为开展工作的首要标准，忽视政工部门是为经营提供服务这一重要理念，忽视政工工作地位。部分员工对政工工作的认识仅停留表面，认为就是走形式，甚至可有可无。还有部分政工工作人员，不用心开展工作，觉得自己的岗位不重要，不受关注，领导强调的搞一下，出了问题整一下，忽视了自身工作的重要性。另外，政工干部“老龄化”“断层”现象严重，年轻人则不愿从事政工工作，这对该政工工作开展带来严峻挑战 （四）缺乏创新力度，政工工作单一死板 目前，部分国企开展政工工作的手段、内容等停留在经验和应付上，整个工作形式单一，工作开展与社会实际情况脱节，缺乏与时俱进和创新。此外，政工干部往往身兼数职，缺少适应当前经济的新型政工干部，缺乏对复合型政工干部的培养，难以让工作实实在在发挥作用 三、新时期加强国企管理思想政治工作的对策 （一）坚持政工工作与改革相结合 伴随国企改革的不断深入和市场竞争的加剧，国企政工工作必须继承好的传统，同时，在发展中创新。只有做到继承与