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西点执行力训练营 零零 21世纪 企业发展必须要具备的两种能力： 1、决策力 比尔盖茨针对微软的执行提出这样一段话，他说：“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战！” 万科的西点模式 现代企业管理很多方法和原则都是直接取自军队，对企业管理贡献最大的不是商学院，而是军队、军校！ 我在西点军校只待了两个小时，但一下子就把我两年来思考的问题想通了。 如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学习的榜样，那么新的世纪，万科在经营管理方面追求的目标就是西点管理模式！ -----《鲁豫有约》 第一部分 西点执行文化--构筑执行环境及打造商业人格 第二部分 西点执行标准--结果管理 第三部分 西点执行原则 第四部分 西点执行型人才 第五部分 西点制度执行力--3S执行体系 第六部分 西点军官的七大管理法则 第七部分 西点执行方向—客户价值 什么叫做执行？ 一个价值百万的定义 执行的起点是什么? 执行的心态是什么? 超女带来的启示 耐人寻味：对抗产生效率 一个英国老兵在日本旅游，看见3个日本孩子玩一个叫“生存”游戏。三个人每人拿一副卡片，卡片分别有老虎、狼、羊、鸡、