员工奖惩管理规定精要.pdfVIP

员工奖惩管理规定 1 总则 1.1 本文件是根据天泰地产员工奖惩管理规定，结合天泰峪尚汤泉酒店实际情况制定 的对员工奖惩的管理制度。 1.2 本文件适用于天泰峪尚汤泉酒店各部门。 2 定义 2.1 员工奖惩——指员工从事公司工作或完成某工作任务过程中，发挥自身才智创造 超值价值时公司给予奖励，相反若员工违反法律和公司规定，在从事公司工作或完成某工 作任务过程中失职给公司造成损失或引发不良影响、不利后果时公司给予处罚。 奖励可包括精神奖励与物质奖励相结合的原则，奖励可针对个人，也可针对团队；处 罚以行政处分和经济惩罚相结合的原则，处罚仅针对个人。 3 职责 3.1 各部门负责按照本规定使用和执行。 4 工作要求 4.1 奖励分类及奖励标准 4.1.1 表扬――取得下列成绩之一者，每人/次奖励 50－500 元，当月随工资发放。 4.1.1.1 受天泰集团、朴宿管理集团领导口头表扬，奖励 50 元； 4.1.1.2 受公司通报表扬，奖励 100 元 ； 4.1.1.3 受宾客赞扬（如“表扬信”），奖励 100 元； 4.1.1.4 拾金不昧，为客人或同事挽回损失，根据金额的 10%进行奖励，最高奖励不超 过 300 元； 4.1.1.5 优质细微服务，有照片为证者奖励 50 元； 4.1.1.6 优秀合理化建议并且被公司采纳实施，奖励 500 元； 4.1.1.7 菜品创新并且成功推出奖励 200 元； 4.1.1.8 弘扬正气、见义勇为，奖励 50-200 元。 4.1.2 嘉奖――做出下列贡献之一者，每人/次奖励 200－600 元，当月随工资发放。 4.1.2.1 获取国家、省、市及行业协会授予荣誉称号，奖励 500 元； 4.1.2.2 获集团荣誉称号，奖励 200 元； 4.1.2.3 获公司荣誉称号，奖励 100 元； 4.1.2.4 积极开展提合理化建议、开源节流、技术革新和服务创新等工作，并经实践 证明有明显效果（特殊贡献视请按比例提取奖励），奖励 200-500 元； 4.2 处罚 4.2.1 为求达到和保持高度的工作效率和优良服务质量，员工必须认真服从和履行公 司各项规章制度。员工若触犯公司有关规章制度或失职，公司将视情节之轻重，给予必要 的处罚，有涉嫌违法行为者将移交公安司法部门处理。 违纪分为轻度违纪、中度违纪、重度违纪。 每轻度违纪 1 次，公司有权给予 100 元以下罚款；中度违纪 1 次，公司有权给予 100- 300 元罚款；重度违纪 1 次，公司有权给予 300 元以上罚款，并有权予以解除劳动合同， 必要时公司保留追究法律责任的权利。 4.2.2 年度内累计 3 次轻度违纪视为 1 次中度违纪；年度内累计 2 次中度违纪视为 1 次重度违纪。各部门负责人年度内累计 3 次绩效考核分数在 80 分以下的属于重度违纪，公 司有权予以解除合同。 4.2.3 任何人发现任何有违规行为或事项，都有向所在部门负责人、运营保障部人事 组或更高级机构报告的责任，处罚执行人可为各部门负责人，处罚执行人针对其负责的相 应工作范畴负有例行监督的责任，其应按时监督检查、梳理、搜集相关信息，向运营保障 部人事组或更高级机构报告。 4.2.4 处罚审批及执行 4.2.4.1 重度违纪及特殊案件需部门负责人、运营保障部人事组、总经理及其他责任 人共同会议讨论，如有必要需参照律师意见确定处理方案； 4.2.4.2 由违纪员工所在部门负责人与违纪员工确认事件经过（必要时需提供相关证 据），报运营保障部人事组确认违纪程度后，由处罚执行人执《奖罚兑现单》与员工谈话， 并员工签字；如员工拒绝签字，则处罚执行人需提报情况说明、照片或证人证词等； 4.2.4.3 运营保障部人事组根据处罚性质采取不同方式发布：轻