施工组织设计4.docxVIP

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  • 2017-05-30 发布于湖北
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施工组织设计4解读

附篇1 施工组织计划书1、投标人应按文件要求,依照所附的格式认真编制。2、由投标人填报的本计价书应控制在30000字以内,并将作为合同谈判的考虑因素之一。3、投标人如果被确定为施工单位,将提交详细的施工组织设计、进度计划,但应与本建议书基本上保持一致。4、本建议书包含下列内容:施工组织设计的文字说明SZ-表1 工程管理曲线SZ-表2 施工总平面布置SZ-表3 施工工艺框图SZ-表4 施工总体计划表施工组织设计文字说明投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性,总体控制在30000以内)。1、施工组织机构、施工总体布置与规划。2、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标。3、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程。4、保证措施。(1)、质量体系与保证措施。(2)、工期保证措施。(3)、人员安排与保证措施。(4)、安全生产保证措施。(5)、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施。(6)、支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)。1、施工组织机构、施工总体布置与规划(一) 施工组织机构1.1机构设置组建精干、高效的施工队伍,对技术标准高的重点、难点项目,针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验,优化施工方案,纵观全局,看准难点,抓住关键,统筹安排,均衡生产。项目经理部设

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