后勤总公司2009年下半年工作计划 .docVIP

　　后勤总公司2009年下半年工作计划 [后勤总公司2009年下半年工作计划]2009年下半年，按照学院的总体部署，围绕学院的重点工作，以“增强服务意识、规范服务管理、提升服务质量、突出服务创新”为工作思路，深入开展“优质服务管理年”活动，实现两校后勤的进一步融合，拟订后勤产业发展总公司下半年工作计划，后勤总公司2009年下半年工作计划。 一、指导思想以十七大精神总揽全局，全面贯彻落实以人为本的科学发展观，全面提高内部管理和服务质量，努力创建节约型和谐后勤，实现两校后勤顺利融合，为学院的快速发展提供强有力的后勤保障。二、主要工作安排（一）组织员工深入学习、领会党的十七大精神和学院《关于加强和改进后勤工作的意见》，扎扎实实做好08年下半年各项后勤保障工作。（二）继续健全公司及各中心的规章制度，注重抓落实，强化精细化管理，不断提高管理水平和服务质量，积极推进后勤工作的规范化管理和科学化管理。（三）完善公司部门设置，开展公司中层竞聘，深入推进两校后勤的融合。（四）做好员工的学习培训工作，制定完善的公司教育培训制度，组织形式多样的培训，分批次组织员工，尤其是一线员工外出学习业务知识，努力提高员工的服务质量。（五）按照学院制定的各部门经费指标，搞好成本核算，按照统筹兼顾的原则，理顺公司与学院、公司与各中心的结算关系，合理调配资金，保证重点工作，抓好增收节支，杜绝浪费。（六）加强公司企业文化建设，大力倡导“以人为本”的理念，发挥员工的主人翁意识和主观能动性，创建和谐后勤。（七）加强宣传力度，继续完善公司网站，同师生建立全方位的交流沟通平台，加强同师生的沟通，为公司的发展营造一个宽松的外部环境。（八）抓好安全工作，认真落实安全防范责任制，定期进行安全生产检查，坚决杜绝生产事故、食物中毒、火灾、失盗等事件的发生。三、各部门工作安排（一）饮食中心 1.按照总公司的工作安排和程序，本着“精简、高效、合理、有序、和谐”的原则，优化组合食堂经营人员。 2.进一步完善规范服务、为生检查、食品加工过程管理等规章制度，以确保食品卫生的安全，不能发生任何类型的食物中毒。 3.做好日常各项管理工作，各项工作分工明确、责任到人，把各项工作落到实处。 4.不断加强职工队伍建设，构建职工技术学习、交流的平台，努力打造“学习型”团队，逐步提高经济效益中的技术含量。强化服务意识、责任意识、主动工作的意识，营造全员“公关”氛围。 5.严格管理制度，加强质量监管。按卫生防疫部门要求，细化食品制售中各环节的管理，建立卫生区责任制，规范食品留样制度，充分利用现有条件作好餐具消毒工作。加强安全操作规范，建立动态巡逻检查机制，明确岗位责任，工作计划《后勤总公司2009年下半年工作计划》(..)。 6.加强成本核算，积极开展开源节流，增收节支活动，努力建立合理的食品价格体系。 7.健全膳委会工作制度，充分发挥其桥梁和纽带作用。 8.对食堂窗口进行招标； 9.对各窗口品种进行适当的调整； 10.逐步健全桐南校区学生食堂的餐具消毒设施。 11.更新桐柏路校区食堂的水泥餐桌，配齐新式餐桌椅。（二）宿管中心 1.做好暑假期间宿舍的各项维修工作。 2.做好新生的住宿安排工作。 3.做好宿舍公共卫生区域及宿舍内的水、电和家具的小型维修工作。 4.做好宿舍卫生、安全检查工作。 5.值班人员做好保卫处安全、消防配合工作。 6.做好学生思想、行为规范及安全教育和防范工作。 7.分批次为学生宿舍配置安装电风扇。（三）动力中心 1.7月份改造锅炉联合上煤机，对5台锅炉进行年检，清淘7个化粪池，更换7块Φ100的水表。 2.7、8月份更换1－4号锅炉引风烟道，大修5号锅炉炉排，检测1号、3号、5号配电房。 3.8月份更换二台6吨锅炉引风机叶轮，封闭除尘设备间，对水厂蓄水池、水塔进行清淤消毒。 4.10月份对图书馆顶层裸露的水管进行保温。 5.10月份、11月份做好冬季供暖的各项工作。 6.为南校区办公楼通往教学楼区间道路设置照明路灯。 7.搞好岗位练兵。（四）物业中心 1.请物业公司专业人员对中心人员进行文明服务，技能等方面的培训。 2.完成校本部男生公寓自行车存放处的铺设。 3.完成校本部景观湖清污、注水工作。 4.完成校本部器械厂、活动中心北区域绿化管道的铺设。 5.维修教学楼、宿舍损坏的家具。 6.完成南校区教学楼门窗维修。 7.在南校区铺设一条86.6米的简易便道。 8.完成南校区1、2号楼（宿舍楼）之前所有花坛的地皮更换。 9.在南校区各重要固定地块种植两年生草本花卉。 10.为桐柏路家属区搭建自行车存车棚 11.做好桐南校区内线电话的管理与维护工作，确保学校通信线路畅通。（五）商业中心 1.加强对各商户的监督管理，定期不定期对商户的环境卫生、消防安全、产品质量等进行检查，发现问题及时提出，限期