中国农牧步步为赢精典营销教练MBA研修班.doc

邀 请 函 尊敬的各企业单位： 众所周知，没有营销模式的企业难以复制成功，没有训练能力的团队无法实现造血，80%的员工流失于企业缺乏教练功能，80%的成本浪费于新员工不能快速创造价值，行业市场竞争的直面战争一触即发，没有高效执行的营销团队只能任人宰割…… 新形势下的竞争格局，难道我们只能面对强敌束手无策？做为企业的营销管理干部，我们到底应当承担什么样的工作？对待营销人员，我们该如何招、如何训、如何用、如何跟？工作的思路是什么？拥有“套路”，您的工作将举重若轻，从容应对！仅仅拥有“知识”，在实际工作中往往不能学以致用。我们最需要就是实践与理论的结合，需要思想的“觉悟”，更需要作战的“套路”！ “中国农牧企业步步为赢精典营销教练MBA研修班”就是专为农牧企业营销总监量身定做的，融营销流程、制胜方法、实操工具为一体的系统农牧营销教练课程！并由清华大学客座教授、中国农牧业营销大师赵明先生亲自操刀。 我们的使命就是让一切变得可执行！ 我们的目标就是真正的和营销总监们一起分享打造营销铁军、掌握营销队伍复制真谛、了解组织营销的成功秘诀！ 我们真诚邀请农牧企业相关人士光临！中国农牧企业家MBA属于您！ 本次研修我们要解决的八大问题即营销总监的八大困惑（课程的核心）： 1、 如何运用系统方法与工具营造营销团队良好竞争态势（兵法之势）？ 2、 如何在良好氛围下加强纪律性训练以持续保持执行力？ 3、 如何教练并督导营销人员坚持营销流程提高营销素质？ 4、 如何教练并督导营销人员熟练掌握营销工具提高营销效率？ 5、 如何教练并提升营销人员改进营销控场能力以达到事半功倍？ 6、 如何教练并提升营销人员引导客户增加彼此的战略合作关系？ 7、 如何通过启动组织营销顺势推动企业全员营销以增进部门和谐？ 8、 如何把纷繁复杂的营销控制变成简单而易见成效的事件管理？ 中国农牧企业步步为赢精典营销教练MBA研修班 组委会 2011年6月1日 通 威股份董事长 刘汉元 雨 润集团总 裁 祝义亮 六 和集团总 裁 陶 煦 禾 丰股份董事长 金卫东 天 邦股份董事长 吴天星 金新农集团董事长 陈俊海 北农大集团董事长 张庆才 中国著名营销专家 高建华 联袂鼎力推荐： 中国农牧步步为赢精典营销教练MBA研修班 （三天理论学习+二晚实战研讨，深度参与，学以致用！限额80人，额满为止） 主办单位： 辅音国际咨询机构 承办单位：鲲鹏会务会展服务社 支持媒体：畜牧人 爱畜牧 中国饲料工业信息网 中国饲料行业信息网 中国饲料科技网 中国兽药营销网 博亚和讯网 畜牧经理人网 搜猪网 饲料广角 富英快讯 猪e网 中国饲料添加剂网 中国农牧网 农博网 中国养殖网 爱猪网 中国饲料信息网 中国畜牧兽医网 中国畜牧兽医人才网等（排名不分先后） 时间地点：2011年8月8日于上海报到，9-11日研修学习 目标对象：饲料及饲料添加剂企业、大型养殖企业和动保企业的总经理、副总经理、营销总监、 市场总监、销售总监、产品经理、大区经理等企业营销中高层管理人员（建议：企业 组建高层团队集体参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！） 会务联络： 021（Tel/Fax） 曹老师 千老师 专线咨询 欢迎实名添加“中国农牧步步为赢教练”QQ群：142656617 教学模式： 1.全程军事化特色管理，体验高效执行力与参与度 2.三天两夜行业案例分析与研讨 3.分组讨论，训练为主，现场演练，严格过关 4.将销售团队管理融入培训现场 报名费用： 收费标准为5800元/人（含中国农业大学颁发的“中国农牧企业家MBA”认证费1000元；另包括会务资料费、会议室费、餐饮费及光盘费等），统一安排住宿，费用自理（9号、10号晚上安排课程，晚上21点前结束，11号下午4点结束）。 课程大纲： 第一部分：营销策划，从“怒”开始！ 求之于势，不责于人！营销策划绝非异想天开，抓住人性方能一举突破； 1.精典营销从策划开始，挟引爆点，掘突破口 2.营销策划的关键点解析，任势者，如转木石 3.营销策划案例研讨，举一反三，方成正解 第二部分：激活资源，组织营销。 盘点企业存量营销资源，系统启动企业营销引擎 1.如何激发存量营销资源 2.如何导入组织营销 3.如何实现真正的“全员营销” 4.组织营销实例观摩 第三部分：程序决定效率，执行决定成败。 1.好模式为何没有好结果？ 2.执行力是靠培训还