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《人才招聘策略与解决方案》—— “对话用人部门，高效推进招聘流程”专题培训邀请函 一个职位几个月都招不到——招聘会、招聘广告、中介，传统的招聘渠道都用上了，可是就收到那么几份合格的简历，好不容易选出来一个又被挑剔的用人部门的主管推掉。作为招聘主管，您是否也正面临同样的困境？ 为了增强招聘与用人部门间的顺利合作，提高公司招聘的有效性，北京中关村人力资源经理协会于2011年新春招聘旺季推出“对话用人部门，高效推进招聘流程”专题。本次培训课程邀请在2010中国人才年度评选中获得“年度招聘服务商”的科锐国际招聘管理学院资深讲师集合科锐多年与用人经理沟通和合作的经验，用翔实的案例，详解招聘顾问如何在企业内部通过积极主动地工作与用人经理建立良好的合作关系。同时，本课程还将与您分享招聘顾问如何通过影响力与领导力等软技能来快速完成招聘的秘诀。简单实用的步骤，立等可用的模板和互动的讨论与联系必将使您在新春招聘中旗开得胜！ 核心议题： 如何管理招聘项目中错综复杂的决策关系？ 怎样才能从业务的角度为用人经理提供有价值的参考意义？ 如何有效影响用人经理，满足企业的业务需求？ 如何赢得用人经理的信任？ 如何有效的向用人经理“销售”我推荐的候选人？ 如何有效的推进一直进展缓慢的招聘流程？ 您将有哪些收获？ 明确招聘顾问在招聘个案中的角色与职责 了解招聘个案中各个参与者的角色与关系 掌握在招聘流程中与用人经理进