学习《没有任何借口》《执行》《细节决定成败》心得体会 .docVIP

　　学习《没有任何借口》《执行》《细节决定成败》心得体会 [学习《没有任何借口》《执行》《细节决定成败》心得体会]文/冲锋舟在公司党委的统一安排下，近日我学习了《没有任何借口》、《执行》、《细节决定成败》三本书，读后感触很多，学习《没有任何借口》《执行》《细节决定成败》心得体会。俗话说：“读一本好书就等于与许多思想高尚的人谈话。”我虽然只是匆忙的阅读了一遍（因书少传阅学习），但也是受益非浅得到了教育和启迪。“没有任何借口”可以唤起我们积极的工作心态，可以帮助我们改变一些固有的思想观念和思维模式；关键的问题在于“执行”，这是一门如何完成任务的学问；如何把“细节”做好最重要的，第一就是认识。第二就是训练。下面就谈谈我的学习体会：一、“没有任何借口”是一种理念、形象和责任“没有任何借口”是美国西点军校200年以来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一观念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，秉承的一种理念，其核心是敬业、责任、服从、诚实。这种理念贯穿于企业管理，作为企业员工的理念，它能提升企业凝聚力，秉承这种理念，能够树立企业形象和建立良好的企业文化，并具有以下功能：具有振兴功能，企业的管理理念，是一种理想、观念和追求，“没有任何借口”、“执行”过程细节与企业的要求的特定目标是一致的，促使职工们不折不扣、尽职尽责、尽善完美地去实现企业特定目标而努力去完成，树立企业形象和建立企业文化，是企业发展的导向，也是企业发展的力量所在，如：华安理念，说干就干，干就干好，雷厉风行，一步到位，从而引导和激励职工万众一心地去实现“工厂发展我发展，工厂光荣我光荣，我为工厂争光荣”的理想信念，奋力拼搏地去实现“发展生产，搞活企业，提高效益，确保生活”的即定目标。“没有任何借口”具有规范功能，也就是说具有约束功能。“没有任何借口”、“执行”、“细节决定成败”又具有成文的或不成文的、强制的或非强制的行为准则，以规范组织或个人的行为，这也是企业文化规范功能，这是企业文体规范功能的依据之所在。“没在任何借口”具有激励功能。具体说来，企业尽可能调整自己，以适应公众情绪，满足于社会的不断变化，在企业内部，也形成自我约束，自我激励，自我奋进的良好氛围。如：企业万众拼搏，领导干部以身作则，在职职工努力工作，退休职工创造人和的良好氛围，这也是企业职工激励能力的一种表现。“没有任何借口”可以唤起我们积极的工作心态，可以帮助我们改变一些固有的思想观念和思维模式。在新的历史条例下，党员干部特别是领导干部要担负起“三个代表”的实践者和组织者，心得体会《学习《没有任何借口》《执行》《细节决定成败》心得体会》(..)。一是全面贯彻好党的路线、方针、政策，在政治上坚定不移地坚持党的基本路线、基本纲领，始终不渝与党中央高度一致，认真实践“三个代表”重要思想，做到身怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，做忠诚实践“三个代表”重要思想的楷模。二是全面贯彻执行公司党委的决议、决定和行政命令。几年来，公司发生了巨大变化，充分体现了公司党委的正确领导，全体员工的努力拼搏，经济发展步入了良性轨道，华安公司明天会更加美好。三是全面贯彻执行许总的治厂理念。华安的发展从“人是华安人，心是华安心，创我华安业，铸我华安魂”的精神理念到“卧薪尝胆，克服眼前困难，追求企业长远发展，破釜沉舟，不达目的誓不罢休”的决心，激励和鼓舞着万名职工奋发昂扬的斗志。二、“执行”是一种能力、态度和敬业精神执行是一门如何完成任务的学问，人员、战略、运营是执行的三个核心流程。执行是企业领导者的主要工作。执行是一个组织文化中的核心元素。在今天的商业环境中，要想取得成功，企业必须拥有一种全新的领导理念。在这个过程中，被综合而非各自独立地加以考虑的人员、战略和商业运营所带来的结果就不再只是简单的环节相加。这也正是执行的关键意义所在。完美的执行能力是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度。从集团公司角度讲，一旦在组织或领导经过全面衡量，反复论证和集体研究后形成的工作思路或决定下达后，做为下一级组织或领导，能否迅速在思想上作出第一反应与之达成共识，不在任何问题上寻找任何借口，不折不扣地带头贯彻执行，是否坚持党性原则和组织原则的重要体现，是检验与考核领导自身思想、政治与业务素质是否合格的关键。诚然，对公司或领导做出的决定，多数基层单位或领导都能迅速理解并掌握其精神实质，并带领干部职工予以坚决贯彻执行。但也有个别部门和领导，在贯彻组织决定和领导意图时总是慢拍，不仅理解不深不透，甚至在牵扯本部门工作时总是寻找各式的借口，过多强调困难。这些人之所以过多考虑小集团利益，除缺乏大局意识外，主要还是在思想上缺乏对某些重要决策必须养成自觉服从和坚决执行的理念，实践证明，对事关全局的重大战略决策的贯彻执行必须