医院安置楼项目可行性研究报告.docVIP

一、总 论 （一）项目背景 1、项目名称：*县医院安置楼项目 2、承办单位概况： (1)单位名称：安徽省*县医院 (2)法定代表人： (3)单位概况： *县医院始建于1950年7月，占地面积5万平方米，总建筑面积2万平方米，是集医疗、教学、科研于一体的综合性医院。1994年被国家卫生部、联合国儿童基金会命名为“二级甲等医院”、“爱婴医院”，1998年定为蚌医教学医院，1999年度被评为全省卫生系统先进单位。2003年和2006年，该院内二科和普病房综合被评为**市重点学科。经过2002年-2005年历时三年半的创建，被中华医院管理学会评为全国“百姓放心医院”。 该院现有床位400张，在编职工633人，内聘职工257人，退休职工146人，其中卫生技术人员530人(高职50人、中级217人、蚌医兼职教授4人)。近年来，完善了专科建设，形成了专科特色。内科设有：心血管、神经、消化、肾内、呼吸、肿瘤、血液、内分泌、传染、小儿科等。病房综合设有：普外、胸外、脑外、泌尿、儿外、男性科、骨科、妇产科、麻醉科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、整形美容科、皮肤性病科、中医科、针炙推拿科及120创伤急救中心。医技科室设有：检验、病理、放射、CT、B超、心电、血液透析、体外碎石中心、心电图、脑电地形图、高压氧舱、药剂、设备等44个科室，33个专业组。 为提高医院整体功能，近年来先后投资2000万元购进大型医疗设备2O余台件，如：进口东芝四排螺旋CT、数字化胃肠机、腹腔镜、电子胃镜、高压氧舱，100mA X光机、彩色超声诊断仪、全自动生化分析仪、多功能监护仪、呼吸机、病理电脑工作站、多功能麻醉机等。该院病理科是县级医院率先开展术中冰冻切片、免疫组化、特染的科室，名列全省同级医院的前列。2006年上半年，该院又投资70多万元，购进微机新设备，使医院的管理又上了一个新台阶。 2008年门诊人次15.5万人，住院病人185O0人次，手术病人3950例，床位使用率120％，平均住院天数9.7天，治愈率49.8％，好转率46.7％，业务收入为8900万元，比上年度增长18％，其中药品收入占业务总收入的35％。 近两年来取得多项科研成果：普病房综合主任韩继光主持完成的《人工血管搭桥治疗布加氏综合症临床应用研究》、《胰腺门静脉联合切除、人工血管重建治疗中晚期胰腺癌临床应用研究》，呼吸科主任张兴文主持完成的《肺螨虫病的临床应用研究》，均被评为**市科技进步二等奖，县科技进步一等奖。其中《胰腺门静脉联合切除、人工血管重建治疗中晚期胰腺癌临床应用研究》被评为安徽省科技进步三等奖。病理科主任吕建民主持完成的《肝活检在肝病的诊断、监测及预后评估中的应用研究))被评为**市科技进步三等奖。 3、项目提出的背景和建设的必要性 (1)项目提出的背景 在2007年全国“两会”上，新的医疗卫生体制改革成为“两会”代表讨论的焦点之一。解决看病难、看病贵，一直是百姓关心，政府高度重视的问题。去年全国公共卫生支出已经达到1312亿，比2002年翻了一番，增长了107％。2008年仅中央财政就安排了312亿，同比增加了85.8％。努力解决好百姓看病就医问题，是广大人民群众所热切期盼的。 目前，**市正围绕“六大民生工程”，着手解决就业、教育、医疗、住房等直接涉及群众切身利益的问题，把2007年作为医疗卫生改革创新年，实施健康医疗工程，加强公共卫生体系建设，坚持公共医疗的公益性质，为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务，促进医疗卫生事业快速、协调、可持续发展。在总结近年来医疗卫生事业改革与发展经验的基础上，针对目前医疗卫生机构的现状，将从全面放开医疗市场准入、控制药费增长、积极推进人事制度改革等2 3个方面推进医疗卫生改革。 卫生改革的重点包括：全面开放医疗市场准入，鼓励民资、外资投资兴办高水平、高档次的综合医疗、专科医院、社区卫生服务站，打造公平、开放、有序的医疗服务市场。积极推动公立医院产权制度改革，支持和鼓励外资、民资参与公立医院改制改组。与此同时，高度重视和切实加强公共卫生建设，集中财力、精力抓好社会公益性强、受益差、民资不愿进入和市场调解难度大的传染病防治、疾病控制、妇幼保健、健康教育、血液采供以及医疗急救等方面工作。 *县医院广大医护人员，在院领导的引导下勇于开拓，艰苦拼搏，争创一流。全县广大患者和医务人员迫切要求医院能更加快捷、准确地诊断病情和急救治疗，从而对医院硬件设施提出了更高的要求。 (2)项目建设的必要性 近年来随着社会的发展与进步，国家医疗科技的迅速发展，人民生活水平的不断提高，特别是农村合作医疗以及城镇职工医疗保障的普遍实施,人们对医疗服务的需求也越来越迫切，而早期建设的医院，由于建筑老化陈旧、功能不完善等等原因，已不能适应现代医疗的要求