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关于企业财务风险管理体系构建的研究 　　【摘 要】在市场机制下，企业在生产经营中非常容易出现财务风险，而建立健全企业的财务风险管理体系，提高对财务风险的识别与预警的能力，有利于完善财务风险管理，提高风险规避的能力。因此，对企业而言，需要将风险管理作为企业内部管理中一项重要工作，积极完善相关的风险机制，以此来促进企业的长久发展。本文就从构建企业风险管理的角度切入，简要概述了企业财务风险的相关概念，分析财务风险出现的原因以及问题，并进一步提出建立健全财务风险管理体系的相关建议，希望能够给相关者提供一些思考 【关键词】财务风险；风险管理；体系构建；建议 在企业生产经营过程中，会遇到许多的风险，比如经营风险、财务风险等，这些风险的出现会影响到企业正常的经营发展。以财务风险来说，市场环境多变，内部制度与管理体系不够完善、财务管理出现问题以及人员问题等因素非常容易引发财务风险，一旦处理不够及时或是出现判断错误，会影响企业现金流的平稳运行，有可能引发企业的财务危机，甚至造成企业的破产。所以说，要正视企业可能出现的财务风险，积极构建财务风险管理体系，提高对风险识别的能力，一旦出现财务风险，就能够及时采取相应的措施解决问题。可见，提高企业财务风险规避的能力，有利于促进企业的顺利发展 一、企业财务风险的相关概念 1.企业财务风险的概念与其本质含义 一般而言，企业的财务风险指的是由于财务结构不合理、融资方式不恰当使企业有可能会丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。在企业的经营管理中，财务风险是客观存在的，是必须要面对的现实问题。企业管理者只能够采取一些合理的措施来降低风险带来的影响，而不能够真正做到消除财务风险。企业财务风险出现的根本原因是负债经营策略出现问题，对企业而言负债经营是借助于财务杆杠的作用，通过各种融资的方式来用负债的形式使企业的资本资产结构发生变化，从而来实现扩大经营以及提高市场占有率的目的。可以说，合理的负债经营有利于降低企业的经营成本，提高收益。但是，在市场环境变化的情况下，企业对市场变化的反应不够灵敏，就有可能造成资本与经营状况恶化，增加企业破产的机率 2.财务风险的表现形式与其内容 通常来说，企业财务活动开展的整个过程都有可能会爆发财务风险。从企业的融资阶段来说，一旦对企业的现金流判断出现错误，就有可能会发生不能及时还本付息、分配股利等资本成本的风险。在企业资本的投入阶段，就有可能会发生在流动资产与固定资产资金投入上消耗量超过社会平均消耗量的风险。在资金回收的阶段，就有可能面临货款拖欠而导致不能够及时回收资金的风险。在资金的分配阶段，就有可能会面临着现金流流入与流出之间不平衡的问题，发生分配结构不合理而造成企业财务的风险。根据企业财务活动开展的各个环节表现出的财务风险，可以将其进一步划分为几个方面，分别是筹资风险、投资风险、经营风险、资金回收的风险、流动风险等 二、企业财务风险出现的原因 1.外部环境变化过于复杂 对企业而言，经营管理的过程中是需要适应外部环境变化的。而企业生产面临的外部环境主要说的是在企业财务活动中产生影响作用的外部条件，对企业财务决策来说外部条件对其约束是难以改变的。比如说，企业在进行融资决策的时候，金融市场上汇率的变化以及相关金融政策的出台对企业而言是无法改变的，外部环境变化的因素存在于企业经营管理之外，但是却无时无刻不在影响着企业的经营发展 2.筹资决策的失误 财务风险的出现与企业的资本结构是紧密联系在一起的。从融资的层面上来说，一旦企业的融资决策出现失误，就会加大财务风险出现的概率。首先，是融资规模不够恰当。融资是企业财务管理中一项重要活动，融资规模的大小应该根据企业的生产经营活动中所需要的现金流及其生产的情况来决定，规模大，资金的需求量大，相应的融资量也就增加。如果企业的投资规模大，而融资的资金过少，就有可能使企业失去良好的时机，降低企业的预期收入，甚至有可能造成企业的经济损失，发生财务风险；其次，企业资金来源结构不合理，在企业的融资中自有的资金与企业贷款借入资金之间的比例失调。通常来说，借入的资本越多，资产负债率越大，使得财务杠杆的系数越大，相应的财务风险越大；最后，企业在进行筹资决策时，选择的方式与时间不合理。对企业而言，筹资的方式多种多样，既可以向银行这样的金融机构借款，又可以向大型的企业集团寻求融资，不同的融资方式选择对企业而言具有不同的影响，一旦融资方式选择不正确或者是时机不对，都有可能引发企业的财务风险 三、企业财务风险管理中存在的不足之处 1.财务管理体系不够完善 从现代企业的管理体制来看，经营权与所有权相分离是其重要的特征之一。而在日常管理中，二者相互分离，就使得企业的经营者在经营过程中的约束力降低。