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关于国企引入职业经理人制度的思考 　　【摘 要】国有企业在国家经济发展方面发挥着关键性的作用，同时也承担了民族振兴与国家富强的使命，在解决就业问题与实现技术创新方面都是重要的力量。然而，现阶段的国有企业，国有资本运行效益低下，国有资产流失等问题仍亟待解决，所以，必须要构建监督与激励机制，从而全面提升国有企业效益并实现保值增值。由此可见，国有企业的改革重点就是要找到能够代表国有资产所有者利益，并能够同国有资产授权管理人相呼应与制约的一个主体，进而确保能够直接参与管理国有资产，只有这样才能够达到国有资产保值与增值的目标。在此社会形势之下，积极地引进职业经理人制度是十分必要的 【关键词】国有企业；职业经理人制度；引进；思考 一、现阶段国有企业经理人制度实践情况分析 1.行政化特征相对明显 国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。在其自身发展的过程中，国家给予了大力支持，因而，使其在国家经济中的地位也随之提升，所以，其政治经济优势明显。正是在这种优势的作用下，不仅能够使国有企业获得相应的收益，同时，也使其具备了行政化的色彩。受这一模式的影响，企业发展也受到了政治力量保护与制约。其中，国家政策更倾向于国有企业，使其能够在市场竞争中获取更大优势，所以，工作性质更加稳定。另外，国有企业管理工作人员行政任命以及“干部身份”都无法安排职业经理人来承担