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关于如何应对高校基建财务管理中遇到问题的几点思考 　　摘要：分析了工作中遇到的高校基建财务管理的问题，并对问题提出自己的改进办法和建议 关键词：高校；基建；财务管理 近十年来，我国高等教育飞速发展，招生和在校生规模持续增加。与之相配套的高校办学的基建投资也相应扩大。笔者所在的北京第二外国语学院，在过去的十年的发展中虽相对落后于其他北京高校，但办学规模和办学条件也得到了很好地改善，十年间学校的基建投资超过了三亿元。2016年，学校平谷新校区开始筹建，随着新校区基建项目的上马，大量资金投入新校区，也给学校基建财务管理带来了前所未有的压力。如何加强基建财务的管理是基建财务人员应该一直思考的问题。笔者结合自身工作实际，提出高校基建财务管理存在的问题并就问题提出改进办法和建议，以期对未来工作有所帮助 一、高校基建财务管理的中存在的问题 （一）基建财务人员配备不齐，从业人员素质有待提高 在整个高校的财务管理体制中，基建财务因其业务量相对较小等原因，领导并未设置专职基建财务管理人员，一般都由财务部门其他会计人员兼职，笔者亦是这种情况。在接触到其他高校的从业人员，基本无一例外。作为事业单位会计人员，相对基建财务核算方面的特殊性和专业性，从业人员的素质还需要进一步提高 （二）基建财务人员参与基建项目不足，不能很好履行财务监督管理职能 在很多高校，财务人员只是履行