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农业科研事业单位内部监督控制体系构建 　　[摘 要]内部监督控制是内部控制的重要组成部分。本文通过梳理业务风险点，从资产、内部审查、内部审计三个方面构建农业科研事业单位内部监督控制体系，对保证农业科研事业单位经济活动合法合规，资金安全、高效使用，防范舞弊和预防腐败，促进科学研究事业目标实现等都具有重要意义 [关键词]内部监督；内部控制；体系构建 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.033 [中图分类号]F810.6；F324.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）24-00-02 加强内部监督，构建有效的内部控制体系，将“关口前移”，对于保证单位资金的安全，提高资金使用效率，有效防范舞弊和预防腐败，促进单位工作目标的实现等具有重要作用。笔者认为，农业科研事业单位要构建有效的内部监督控制体系，主要从以下三方面着手 1 资产监督控制 1.1 实物资产控制 计划不当，配置不合理可能会造成资产闲置浪费，使用效率低；资产管理职责不清、保管不善可能会导致丢失、毁损、积压；缺乏有效的购领存记录和清查盘点机制可能造成权属不清，账实不符，资产流失；处置没有严格的审核审批程序或不按规定执行，可能造成处置收入流失或处置行为不合法、不合规；对科研实验耗材、实验动物、实验形成的产品缺乏管理，可能造成食品