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创业中的十大关系 　　与竞争对手的关系：没有“敌人”是一种不幸 完美地处理与竞争对手的关系是创业时期非常重要的状态。我在创业之前做过应用软件，应用软件面临的问题是，作为一个工具，具备一个单一的功能和一个明确的业务方向，一定会直面竞争对手，你做的一切他都惦记。如果你遇到这样的竞争对手，恭喜你，你的人生也上了一个很大的台阶，因为他时刻提醒你，不要出现纰漏 有时候，你做市场，没有敌人是一种不幸。很多创业者没有大成，是因为没有找到强悍的敌人；没有强悍的敌人，可能是因为你这个市场太小，别人懒得干。好市场永远是强敌如林，当你进入这个市场，有一个非常明确的对手盯着你的时候，是非常好的现象 华为早期学小米所有的东西：怎么办发布会，怎么写新闻稿，他们早期不懂消费市场，更不懂互联网。我曾问刘江峰（时任华为荣耀总裁），他对我讲，“我们进来就是死盯，放下一切自尊。”后来，我在黎万强那里得到了印证。黎万强说，“华为这帮人学习能力太强了。我们干什么，华为就干什么，压着我们干，逐渐就到了第二的位置，后来甚至反超。” 所以，如果你有一个强大的竞争对手，还处在早期市场，市场窗口有相应空间，你可以一搏，这太值得干了。竞争对手是创业者挥之不去的一个关键词，但千万不能找太low的。既然决定以死相博，一定要盯个大概念，盯一个值得你去打、去学习的竞争对手 与政府的关系：尽早建立沟通机制 在中国的