从优秀到卓越-卓越员工职业化培训 -学员版.ppt

---卓越员工职业化心态训练 教练：沈丹阳 二零一五年六月二十五日  新常态“下员工从优秀走向卓越系列课程 沈丹阳老师：战略落地训练第一人 中国人民大学大学MBA学历 北大纵横商学院副院长 中国著名实战管理培训专家； 中国战略落地第一人； 中国培训效果转化训练第一人； 汕头隆佳科技、中联彩印等7家企业管理顾问 香港（中国）工商管理硕士生研究院客座教授 浙江大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 主要研究领域： 领导力课程 MTP综合管理课程 新生代员工职业化课程 讲师简介 个人资历：曾任台湾旺旺集团，浙江农夫山泉高管，汕头隆佳科技等7家企业管理顾问。擅长 企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期 望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度 ，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动 公司绩效爆炸性持续增长。 核心课程：《卓有成效管理者十项管理技能修炼》、《90后员工特点与管理实务》、《推倒部 门墙，跨部门沟通与协作》、《要管理，更要领导--新时代领导力》、《新生代管 理者沟通与影响技术》、《培训工作的经营智慧》、《非人力资源的人力资源管理 》、《企业储备干部工作指导手册》、《新生代员工职业化培训》、《压力与情绪 管理》、《从技术走向管理》、 《授权与影响技术》、《管理者辅导与激励》等。 服务过客户：开封县供电公司、范县供电公司、西峡县地税局、中国烟草职工进修学校、驼人 集团 、 平顶山巨恒置业、 河南欧姆龙有限公司、河南宝丰酒业、河南滑丰种业、 中国电力 河南财务公司、安阳中正、首信 股份、西南电子、二滩水电、奇瑞汽 车、宇通客车、金龙客车、日产汽车、陕重汽、柳工集团、三一重工、北京奔驰、 江铃汽车、紫金矿业、烽火科技、建业集团、宝视达眼镜等。 开场: 分组 选组长 定目标 设立激励办法 * 引言: 经济新常态 职业化 第1模块 卓越员工职业化心态 --角色定位 作为同事的自己（平级） 角色定位：服务者或同事 作为下属的自己（下级） 角色定位：领导的下级 中层管理者扮演的三种角色 作为上司的管理者（上级） 角色定位：领导者 职业准则： 领导者 决策者 教练 　　　 授权者 控制者 监督者 卓越企业员工十大特征 ---------------------------　 空杯善学，有效转化 不伤害领导的自尊心、自信心 ----------------------------- 本事要大，但架子不能大 贡献要多，牢骚不能多 ------------------------------------- 给领导选择题，而不是问答题 尊重产权，主动创新 ---------------------------------- 视频案例：汉武大帝 总结与反思：您认为“在工作中如何做好自己的角色定位”？ 诚信、人本、稳健、创新、卓越 卓越员工职业化心态 --责任止于我 * 第2模块