1基本原理项目评估教案.pptVIP

1. 项目评估基本原理 1.2 时间价值原理 1.3 市场预测原理 1.4 系统分析原理 1.4.1 “5W1H”法 案例4： 某养老保险计划设定年收益率6%，投保人从26岁开始缴纳保费，直至60岁退休为止，每月保费280元。61—75岁为收益期。收益期内每月收入为多少？ 1.2.1 市场预测的定义与特征 定义：预测是对未来事物质与量的推测。 特征： 未来性：未发生的未知事物 可能性：“察古观今，察往知来”＿连续性； “城门失火，殃及池鱼”＿相关性； “举一反三，触类旁通”＿相似性. 前提性：必然性前提、假设性前提 不准性： 预测对象的变化速度太快、太复杂； 人类的认识能力有限； 事物的偶然性； 预测活动的干扰（自毁性、自成性） 1.2.2 市场预测的内容 产品需求预测：国内需求与国外需求、现实需求与潜在需求 产品供给预测：国内供给与国外供给、现实供给与潜在供给 产品价格预测：成本价－出厂价－批发价－零售价 产品原料预测：国内原料供给、国外原料供给 产品寿命预测：导入期－成长期－成熟期－衰退期 1.2.3 市场预测的方法 经验判断法：专家个人法、专家会议法、德尔菲法 时间序列法：移动平均法、指数平滑法 回归分析法：线性回归分析、非线性回归分析 弹性分析法：需求收入弹性分析、需求价格弹性分析 其他预测法：情景分析法、增长曲线法、灰色预测法等 如何干？ How 谁来干？ Who 在何处干？ Where 何时干？ When 为什么要干？ Why 要干什么？ What Copyright ? 2008 by Wang Jinyou JUFE School of Finance 项目周期原理 市场预测原理 时间价值原理 系统分析原理 PJ-1-* 1.1.1 项目的概念 中国：项目是指在一个总体设计范围内，由一个或若干个有内在联系的单项工程所组成，财务上独立核算，行政上统一管理的建设工程总体。 世行：项目是指同一部门内或不同部门的一系列相关投资。 PMI：项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。 1.1 项目周期原理 1.1.2 项目的基本特性 一次性； 独特性； 组织的临时性和开放性； 后果的不可挽回性。 1.1.3 建设项目分类 按建设性质划分：新建项目、扩建项目、技改项目、迁建项目、恢复项目 按所属行业划分：一次产业项目、二次产业项目、三次产业项目 按所属行业划分：大型项目、中型项目、小型项目 1.1.4 项目周期 概念：项目周期是指一个项目从提出设想、立项、建设直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。 阶段：项目周期分为三个阶段：建设前期、建设时期和营运期。 项目周期 建设时期 营运时期 建设前期 机会研究 可行性研究 项目建议书 项目初选 融资意向书 预可行性研究 可行性研究报告 项目评估 融资谈判 融资谈判 融资合同 项目实施单位 项目融资单位 项目周期 建设时期 营运时期 建设前期 项目实施单位 工程设计 工程建设 设备采购 员工培训 投料试产 竣工验收 贷放融资 监督检查 项目融资单位 项目周期 建设时期 营运时期 建设前期 项目实施单位 回收融资 项目后评估 生产经营 主要固定资产报废 项目融资单位 原项目终止 提出新项目 技改项目 项目周期 机会研究 预可行性研究 可行性研究 融资商务谈判 工程设计 工程建设 设备采购 员工培训 投料试产 竣工验收 生产经营 主要固定资产报废 项目建议书 融资意向书 项目评估 融资商务合同 可行性研究报告 项目初选 签订合同 履行合同 回收融资资金 提出技改项目 项目后评估 监督检查 建设时期 投资前期 生产时期 1.1.5 可行性研究 概念：可行性研究就是对拟建项目在工程、技术和经济上的必要性、可能性和合理性进行分析和评价。 作用： 立项和筹资的依据 商务谈判和签订协议的依据 工商注册和环保登记的依据 格式： 封面－正文－附表－附图－附件 内容： 项目提出背景与建设必要性； 市场需求预测与建设规模； 建设条件与厂址选择； 工程技术方案； 环境保护与劳动安全； 企业组织和劳动定员； 建设实施进度安排； 投资估算与资金筹措； 经济效益与社会效益评价 1.1.6 项目评估 概念：项目评估是指对拟建项目可行性研究报告的客观真实性及科学合理性进行审查和评价。 内容： 项目实施主体评估 项目实施方案评估 程序： 明确任务，制订计划； 调查研究，收集资料； 审查分析，综合判断； 梳理结论，撰写报告。 1.2.1 资金时间价值的内涵 定义：等量资金在不同时点的价值之差。 来源： 马克思经济学：剩余价值论； 西方经济学：消费效用论。 计量： 理论上：没有风险和通胀条件下的社会平均利润率（纯利率）。 实践中：在通胀率很低情况下，可