模块四任务二电子商务环境下库存管理的研究.pptxVIP

电子商务环境下库存管理的解读 一、电子商务仓储内涵 二、电子商务仓库作业流程 三、电子商务库存管理内涵 四、电子商务库存管理的方法 你了解电子商务仓储吗 电子商务的仓储是怎样管理的？ 一、电子商务仓储内涵 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能； “储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。 一、电子商务仓储内涵 仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。 围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。 二、电子商务仓库作业流程 入库作业 上架存储 拣选作业 质检包装 出库作业 运输交接 包装整理 质量检查 数量检查 条码管理 扫描入库 SKU绑定 批次管理 货主管理 分区管理 存储策略 货位优化 设置存储货位 批次挑选 拣选策略 人力资源 管理 拣选方式 质检复核 面单 包装 订单整合、集货 按运输路线分类 系统出口操作 配送系统交接 承运商网络 管理 运价管理 三、电子商务库存管理内涵 分类： 原材料库存 在制品库存 产成品库存 流通库存 周转库存 安全库存 三、电子商务库存管理内涵 库存管理的含义： 就是在保障供应的前提下，以库存物品数量最少和周转最快为目标所进行的计划、组织、协调与控制。 库存管理的基本目标： 在一定库存水平的基础上，追求客户服务水平的最佳化：或在一定客户服务标准下， 追求库存水平的最小化。 四、电子商务库存管理的方法 ABC库存分类管理法 关键因素分析法 四、电子商务库存管理的方法 ABC库存分类管理法 ABC库存分类管理法是指将库存物品按品种和占用资金的多少，分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。 作用：压缩库存总量，释放占压资金， 库存合理化与节约管理投入等。 四、电子商务库存管理的方法 ABC库存分类管理法 A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15% —20% ，库存成本却占到总数的75%—80%。 B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的20% —25% ，占库存总价值的10%—15%。 C类是年度货币量较低的库存，但品种却是库存总数55%，它们的价值只占全部年度货币量的 5%， 四、电子商务库存管理的方法 ABC库存分类管理法实施步骤 1.收集数据 2.处理数据 3.编制ABC分析表 4.确定分类 5.绘制ABC分析图 四、电子商务库存管理的方法 ABC库存分类管理： A类：A类物品在品种数量上仅占10%左右，管理好A类物品，就能管理好70%左右的年消耗金额，是关键的少数，要进行重点管理。对生产企业来说，应该千方百计地降低A类物品的消耗量；对商业企业来说，就要想方设法增加A类物品的销售额。对仓储管理来说，就要在保证安全库存的前提下，小批量多批次按需储存，尽可能地降低库存总量，减少仓储管理成本，减少资金占用成本，提高资金周转率。 四、电子商务库存管理的方法 ABC库存分类管理