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09年5月秘书三级操作技能试卷
一、操作题
1、
备 忘 录
至:秘书高叶
自:行政经理苏明
主题:新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。行政经理××
××年×月×日 便 条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
?
总经理××年×月×日
4. 便 条
高叶:
公司最近准备更新办公设备与用品,请你说明不同办公设备采购方式的优缺点和采购步骤,以供我参考。谢谢!
行政经理 ××
××年×月×日
5. 便 条
高叶:
为了配合我公司股票的上市工作,公司定于下月初举办一次新闻发布会。请你向我说明此次新闻发布会准备工作的要点。
行政经理 ××
××年×月×日
2008年5月秘书三级操作技能试卷
一、操作题
1、
便 条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
2、备 忘 录
至:秘书高叶
自:行政经理苏明
主题:新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。
行政经理××
××年×月×日
3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
【材料】
1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元
4、主送单位是各分公司,中心、部
5、附件是4个部门的先进事迹。
6、发文时间为2008年1月20日
2007年11月秘书三级操作技能试卷
一、案例分析(第1题20分,第2题30分,共50分)
1、请看案例分析素材——秘书三级-01A-01录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出10处正误点)。
2、请看案例分析素材——秘书三级-02B-02录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出15处正误点)。
二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题20分,共50分)
3、背景说明:你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
便条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
4、背景说明:你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
高叶:
公司定于2006年12月25日举行公司年会暨总结表彰会,会期两天。为了把这次会议开好,我正在拟写这次会议的筹备方案,想请你就会议筹备方案的内容和筹备机构的人员分工给我一些建议,这次会议初步准备分成宣传策划组、会务组和秘书组来准备,请你帮我将三个组的分工制成表格。
行政经理 ××
××年×月×日
5、背景说明:你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
便条
高叶:
请你写一份如何进行文书审核的材料,发到网上供大家参考。
行政经理 ××
××年×月×日
2007年5月秘书三级操作技能试卷
一、案例分析(第1题20分,第2题30分,共50分)
1、请看案例分析素材——秘书三级-01A-01录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出10处正误点)。
2、请看案例分析素材——秘书三级-02B-02录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出15处正误点)。
二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题20分,共50分)
3、背景:
天地文化发展有限公司承办了某市招商引资大会的会务工作,本次大会预计将有数十个国外公司前来洽谈。除了组织来宾参加正式的商务洽谈之外,会议还将有如下活动:迎送来宾、开幕式、闭幕式、晚宴、组织观看音乐或地方戏剧、组织来宾浏览地方名胜景区、参观经济开发区。
便 条
高叶:
这次招商引资大会的秘书处希望我们提供以下资料:
1、
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