安环科2014年总结.ppt

Page ? * 各岗位工作中的不良习惯进行汇总，并进行视频培训，改正工作中的不良习惯，避免误操作造成的安全事故，保证职工人身安全。 摆放杂乱的底吹管 整改后 煤气巡检时， 后面的人拿 报警仪。 正确操作 2、利用视频培训教材，纠正职工不良习惯 四、标准化班组举荐月初各车间召开安全标准化班组学习讨论会激励其它班组争当安全标准化班组。 图1 学习各分厂标准化班组材料 图2 机电车间安全标准化班组讨论会 图3 连铸车间安全标准化班组讨论会 图4 运转车间安全标准化班组讨论会 安全标准化先进班组经验推广 炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会（对本月安全工作进行详细总结，主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施，另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰，对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励，同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈，最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署）。 五、夯实安全基础管理 1、每月定期召开月度安全例会 Page ? * 每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练，始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练，在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容，通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。 2、开展事故演练，提高职工事故应急能力 Page ? * 班组每班对自己所辖区域存在的安全隐患进行详细排查，车间级每周要进行二次安全检查，厂级每周要进行一次安全综合性联查（包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全）已形成全面安全隐患排查机制。 六、积极推动点检、专项联查 重点设备（转炉倾动、行车点检）点检 安全用电联查 12月20日纪厂长带队进行安全用电联查，共查出6项问题，已全部整改完 12月18日王厂长带队安环科、机动科参加进行吊具联查 ，共查出问题18项，已全 部整改完。 吊索具联查 查隐患 反违章 14年安环科组织厂长带队进行安全专项联查共 56次，共查问题 426 项，整改率达100%。大班安全员共查安全隐患1132项，整改率达100% ；查处违章违纪154项，均已进行教育并落实考核。 七、完善制度、强化培训，提升安全技能 1、开展安全培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训，强化了专业能力。充分发挥各类培训作用；有计划、有步骤地组织员工参加培训班，提高了员工的专业理论和操作技能。 安全操作 规程 新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程，并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。 Page ? * 各车间开展危险源辨识大讨论，对讨论内容进行总结并制定防范措施，并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知，工作中按照制定的防范措施作业。 2、 加强安全教育，开展了事故案例回头看活动，制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”，将本厂及周边钢厂近五年发生的事故，做成多媒体动画，把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现，用身边的事教育身边的人，使受教育者如同身临其境。同时，定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动，另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解，让职工现场体会、感受，进而提高了员工安全意识。 Page ? * 3、每周五对各班组兼职安全员进行培训教育，发挥基层班组兼职安全员作用，让兼职安全员在班组会议上发言，切实在班组作业中起到提醒、监督作用。 车间班组每周二为“事故案例学习日”，事故案例学习分事故案例视频学习和事故案例现身说法，通过事故案例学习及现身说法使职工能真正触及到心灵深处。 4、定期召开“安全例会”  12月份组织管理人员和全体职工学习公司下发事故案例视频，通过学习进一步提高管理人员如何管理，职工怎样增强自身安全意识。 5、创建互保、联保公示 1、班组岗位互保对子除有明确互保卡片外还要将其职工互保头像、姓名上墙公示，每班班前要及时更新且班组所有成员上岗前必须进行岗前“互保宣誓”。 Page ? * 6、强化制度完善，规范员工安全行为  以完善制度建设为内容，制定了“安全专项管理制度62项，37项应急救援预案，保证了作业有章可循，考核有据可查，进一步规范了员工安全行为。 以实现“三零” 零事故、零隐患（整改率100%)、零违章为追求目标，严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，对班组人员