张花高速公路职责管理制度doc.doc

湖南省张花高速公路建设开发有限公司 职 责 管 理 制 度 （试行本） 湖南省张花高速公路建设开发有限公司 湖南省张花高速公路总监办公室 二○○九年六月编制 前 言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，和提高效。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第一篇 制度 第一章 工作守则 第二章 廉政制度 第三章 学习制度 第四章 会议制度 第五章 工作报告与请示制度 第六章 文书档案管理制度 第七章 行政后勤管理制度 第八章 车辆管理制度 第九章 驾驶员管理制度 第十章 人事管理制度 第十一章 财务管理制度 第十二章 工作站管理制度 第十三章 计算机及网络安全管理制度 第十四章 安全生产管理制度 第十五章 试验室管理制度 第二篇 部门职责 总工室职责 办公室职责 人事劳资部职责 工会职责 财务部职责 合约部职责 安全环保部职责 工程部职责 协调部职责 监理部职责 信息技术部职责