当代社会学经典著作导读.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第12章：权力精英（米尔斯） 他们大多来自新、老上流社会、地方社会和大都会四百强。大富翁、公司总裁、高级军官中的多数人，绝大部分来自收入和地位金字塔的中上层。他们几乎全来自东部。 他们大多数是新教徒，特别是圣公会和长老会教徒。权力精英成员们大体出身相近，读过“常春藤名校”的大学毕业生占压倒多数。 （精英的群体特征、学历、日本的例子；社会流动） 第12章：权力精英（米尔斯） 权力精英来自接近全国阶级与地位的最高层的事实，并不意味着他们必然只“代表”高层利益 如果他们是人口相互交叠那部分的代表，那也并不会表示一个利益与权力的均衡民主将自动成为政治现实。 （精英的群体局限性、政治现实） 第12章：权力精英（米尔斯） 我们不能仅从政策制定者的社会出身和职业来判断政策的走向。 权力人物的社会经济背景，并没有告诉我们所有我们需要知道的事，以弄清社会权力的分布。 （精英群体的复杂性，政策走向的多变性） 第12章：权力精英（米尔斯） 然而并不只是社会出身、宗教派别、出生地和教育上的相似对权力精英们的心理和社会的类同具有重要意义。因为一个人所属圈子的最重要的事实，是盛行于其中的承认、赞扬、荣誉、晋升的标准；如果这些在一个圈子里都相近，那么他们都会在个人特性上变得相似。组成权力精英的圈子确实倾向于拥有这种共同的符号和标准。 在成功人士之间存在一种相互的吸引。他们持续的联系更进一步巩固了他们感觉上的相近。在第五时期，他们很容易加强友谊，并努力使自己获得理解，以跻身于权力和决策圈之中。 （权力精英群体特征、自我同一性、群体意识与内部团结，阶层封闭性 ） 第12章：权力精英（米尔斯） 最重要的组织可能就是公司自身，这几类精英在董事会里高度重叠。军界、经济界和政界的高层官员们可能很容易地接受对方的观点，不仅显示出一种同情、还常常显示出很有见识的样子。 所有他们的利益以及他们的出身与教育、他们的职业与联系等等错综复杂的心理事实以及结构上的一致，使得他们心理上的共鸣成为可能，而这共鸣又使得他们的相互谈论成为可能。但比这些区别更有力的是将权力精英约束在一起的内部的纪律和利益的一致。 （内部团结的机制,基础。） 第12章：权力精英（米尔斯） （四） 自由主义或保守主义者可能会对权力精英的概念提出质疑。如：从出身、交往判定特征不公平；随着地位上升的适应性问题。 1、问题不在于他们是否高尚，而是高尚的法则是什么。他们遵从的是他们圈子里的法则。遵从那些人的意见。 2、适应性问题：他们不可能获得超越行为法则的能力。正如军官从军服到便服会失掉军人的特性和观点。 （价值判断的标准；地位变化不能彻底改变价值） 第12章：权力精英（米尔斯） 如：威尔逊不可能代表任何人、任何利益。“对美国有好处的对通用汽车公司也有好处，反之亦然”，他就是他那种人，不能再是别的什么人。 要这种人放弃他们与企业界和他们自身拥有的企业合约是不可能的。钱财、朋友、利益、训练。他们的整个生活都卷入其中。 3、爱国主义是根植于、并通过一个人所接触的各种人所逐渐形成的。不是简单的环境决定论，而是一个复杂的过程。 （精英的封闭性；对精英爱国主义的质疑） 第12章：权力精英（米尔斯） 4、精英不能被看成只是尽了本职工作的人。他们决定自身及下级的职责。他们遵从和发布命令。他们面对没有任何传统的决定。 综上所述：我们不能从那些居于上层或权势地位的人、小团体的动机和品性来推论公共事件和历史趋势。我们对那些处于高位上人的荣誉、正直或能力发出质疑，因为那不是个人品质问题。 （精英的判断缺乏传统的依据；人品与决定历史趋势的判断是不同维度的事情。麦克阿瑟、罗斯福。） 第12章：权力精英（米尔斯） 我们必须以权力的标准来判断权势人物，他们做了什么，而不是因他们是谁或其私生活。 因为，他们控制了占支配地位国家的占支配地位的机构，处于对世界多数人口带来可怕后果的决策地位。 （以事实而不是个人属性作为判断标准。） 第12章：权力精英（米尔斯） （五） 权力精英并未组成一个有固定正式界限的永久会员的俱乐部。权力精英频繁互换，并不依赖私人之间的友谊。 因对顶层地位要求的相似性，占据顶层角色的人的类型也相似起来， 这是在三种结构之间以非常复杂的形式持续的大量流动而显示出的事实。 大量军界、经济界、政界的上层占据了一到两个其他领域的职位，其职位具有可交换性，并将政府视为他们的保护伞。权力精英的统一性增强了。（通过角色互换和频繁流动来维持精英群体的统一性） 第12章：权力精英（米尔斯） 权力精英的内核由这样的人组成