招聘管理体系试行.doc

招聘管理体系(试行) 目 录： 一、熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才。 二、明确用人标准及岗位胜任模型。 三、招聘途径 四、招聘流程。 五、配合应聘简历填写员工测试题 六、初试与复试流程 七、面试中需要了解的十个问题 八、标准面试结果评估表反馈 一．熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 董事会 岗位定员 1 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 运营总监 薪酬类型 所辖人员 宁夏省、汉中市、延安市总体 岗位分析日期 本职：负责组织公司总体目标制定、计划分解、业务运营以及各部门的管理。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：制定公司年度战略方针、运营目标（年度、季度、月度），向董事会负责。 工作 内容与步骤 1、制定公司整体运营战略，领导制定各部门年度工作规划，并监督实施。 2、组织收集相关信息，及时了解运营战略的改革意见 3、监督落实各部门运营战略的执行 职 责 二 职责表述 ：制定营销工作规划与计划，并组织实施，且实现目标与计划 工作 内容与步骤 1、指导组织制定营销发展规划与各阶段计划 2、严格按照公司营销制度标准，检查、核实营销计划的实施过程 3、定期开展经济流动分析，对经济活动进行严格的核算和监督，并提供相应得指导与支持 4、制定各项规章制度，根据实际情况制定销售激励案，并加以实施与管控 职 责 三 职责表述： 负责公司整体开源节流，财务管控 工作 内容与步骤 1、审批公司各部门年度、季度、月度预算，并予以监督管控 2、审批公司各类财务单据，合理管控 3、定期向董事会汇报公司运营及盈利情况，提出问题及解决方案 职 责 四 职责表述： 定期与相关部门的沟通与协调，负责协调所辖系统的重大内外关系处理 工作 内容与步骤 1、定期与各部门召开协商沟通会议，解决相关问题，改善工作。 2、对各地区工作开展及结果跟踪，及时指导并给予解决方案 3、安排并协调外联单位的必要公关，处理好各代理商之间的共赢友好关系 职 责 五 职责表述：对所辖领域专业化员工队伍建设及人才梯队建设负责 工作 内容与步骤 1、制定各部门人员编制，督促下属部门及时储备人才。 2、监督并落实好各层级人员培训工作。 3、制定优良的员工福利待遇，降低人员的流失率。 职 责 六 职责表述：监督贯彻执行公司各项规章制度。 工作 内容与步骤 1、严格、认真监督下属部门的执行。 2、以身作则，带领良好的工作作风。 职 责 七 职责表述：了解分析行业信息，及时准确掌握相关营销发展新动向。 权限： 1、对公司战略、政策、制度决策有参与讨论权、知情权及表决权 2、对公司营销状况核算权及审核权。 3、对公司文件资料、合同及常用单据有审核权。 4、对下属人员的调配、奖罚权、考核评价权及任免的提名权。 5、对所属下级的工作监督、检查、处理权。 学历/专业 大专以上学历，管理、营销类专业优先。 相关知识与技能 具备现代企业管理知识，通晓营销专业知识，能熟练运用营销系统使用营销软件。懂金融法律等相关知识。 相关培训 具有5年以上培训管理经验 相关经验 具有7年以上营销管理经验。 素质潜质 组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、创新能力。 其他 备注： 运营?总监 运营执行官 岗位编号 所在部门 营销部 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 区域市场总监 薪酬类型 所辖人员 宁夏省、汉中市、延安市负责人 岗位分析日期 本职：负责组织营销系统的目标制定、计划分解、业务运营以及相关部门的管理。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：协助总经理，参与公司营销运营领域的战略方针、政策制定的决策 工作 内容与步骤 1、协助总经理制定公司营销运营战略，领导制定营销中心年度工作规划，并负责实施 2、组织收集相关信息，及时了解营销运营战略的改革意见 3、监督落实各区域营销运营战略的执行 职 责 二 职责表述 ：制定营销工作规划与计划，并组织实施，且实现目标与计划 工作 内容与步骤 1、指导区域经理组织制定营销发展规划与各阶段计划 2、严格按照公司营销制度标准，检查、核实营销计划的实施过程 3、定期开展经济流动分析，对经济活动进行严格的核算和监督，并提供相应得指导与支