06紧急变救援管理.docVIP

紧急应变救援管理 一、目的??　　为保障公司员工生命﹑公司设备﹑财产安全﹑预防意外灾害发生特制订紧急应变救援管理办法，以使发生灾害时，将可能造成的损失降到最低。 二．适用范围??　　凡中荷环保有限公司范围内均适用。?? 三. 主要负责人及有关管理人员 应变总指挥： 现场指挥人： 专职安全员： 成 员： 通报组： 疏散组： 救灾组： 后勤组： 四. 职责 1、应变总指挥职责： A.负责掌握意外灾害状况。?　　 B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。?　　 C.决定与宣布解除警报状态。?　　 D.决定与解除疏散。? 2、现场指挥人职责： 指挥现场人员按逃生路线迅速疏散。 3、专职安全员职责： 负责现场的交通管理和治安，负责保护事故现场及相关数据，协调事故现场有关工作。 4、通报组职责：事故发生时向上级领导报告，并做好事故的报警。 5、疏散组职责：听从现场指挥人的指挥，按逃生路线迅速疏散现场人员。 6、救灾组职责：负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。 7、后勤组职责：:实施车辆调配及后勤供应,事件后负责现场的善后处理及清洁﹑器材之补充。 五、报警及通讯联络方式 本公司联络方式主要是通过各部门，办公室电话和手机联络，确保各部门在任何情况下随时联络沟通。 公司安全救援指挥中心： 公司电话： 火 警：119 报 警：110 急 救：120 通报组组长： 疏散组组长： 救灾组组长： 后勤组组长： 附一 消防演习计划书 为了加强员工对消防知识的了解和认识，增强消防意识，体现“预防为主，防消结合”的消防方针，公司研究决定开展一次全员的消防演习。 一、演习的时间、地点： 时间：2009年10月17日（下午3:00） 地点：公司办公区范围内 二、演习主要负责人和参与人员： 为了更好的协调和组织演习，公司特成立演习管理小组，小组成员如下： 应变总指挥：王道前 现场指挥人：肖国亮 成 员： 通报组：彭茹 疏散组：孙忠波 救灾组：欧阳明 后勤组：崔志梅 参与人员：公司全员。 三、演习准备： 泡末灭火器3个（备用）、水带1盘。 四、演习步骤： 1．公司人员在办公地点集合； 2．安全员讲解消防器材的使用方法； 3．指导员工现场操作灭火器； 5．演习结束，公司安全领导对演习情况进行讲评。 五、演习操作步骤： 1、救灾组在指定时间内公司员工发出消防警报，疏散组负责疏散秩序，使疏散人员到指定位置集合（在疏散过程中，有疏散组指引疏散路线，）。 2、演习开始： 假设办公楼发生火情； 报警； 按照《火灾应急预案》对救灾组分组； 下达战斗任务； 灭火机灭火； 现场警戒； 火焰熄灭； 清理现场。 3、救灾组组员指导公司员工操作灭火器。 六、演习结束，公司安全领导对演习情况进行讲评。 七、员工按顺序回工作岗位正常开展工作，演习结束。 附二 火灾应急预案实施评价 火灾演习实施情况： 于2009年10月17日下午3:00—4:00公司对消防进行了演习。演习应变总指挥：王道前、现场指挥人：肖国亮。在演习中成立了通报组、疏散组、救灾组和后勤组；分别有彭茹、崔志梅、孙忠波、欧阳明负责。演习后总经理沈磊组织以上人员对这次演习进行了总结。 演习达到预期目标 这次演习是公司建立以来的第一次演习，演习前不少员工对消防器材的使用情况不了解，不知道消防栓和水龙带如何使用，通过演习明确了消防栓和水龙带的使用方法。知道了公司大楼消防栓和水龙带的放在位置。 通过演习公司员工提高了消防意识，明确了平时应以防火为主，一旦发生火警不要慌张，如何报警、如何从疏散通道紧急疏散，如何相互帮助。但在这次演习中也体现了部分不足有待今后改进主要表现为： 在逃生的过程中少量员工为方便从电梯下楼，一旦火灾要切断电源，电梯中的人员会造成意外的伤亡，这一点应教育员工从安全通道中撤离 总之这次演习达到了预期的目的，增强了员工消防的能力和自我逃生的能力，演习是成功的。 湖州恒久要机械有限公司-----质量管理体系文件 文件名称 文件控制程序 版本 A/0 页码 第4页共4页 文件编号 HJ/CX－4.2.3 生效日期 2004年7月5日