蔡金钗人情大过制度肯定乱套.PDFVIP

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2017-05-31 发布于湖北
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蔡金钗人情大过制度肯定乱套

2010年12月1日星期三对话 A25 责编／潘贤利美编/立祺校对／重玲新闻报料热线：968111 讲述财富人生蔡金钗：人情大过制度肯定乱套 N本报记者陈金兰谭青文/图这几年，盼盼食品在中国食品业异 □蔡金钗语录军突起，成为小面包领域的领头羊。迅速崛起后，面对日趋庞大的企业机构，几位创业股东越 ““我们还存在人我们还存在人来越感到力不从心。为此，改革、完善现有的管情的管理方式情的管理方式，，这个这个理体系，引进一大批懂得现代企业管理，来替股我接受不了我接受不了。。动不动不东分忧的高管，也就越来越迫切了。 □人物印象今年4月份，盼盼签约一知名咨询管理机动就要灵活动就要灵活，，人情可人情可构，启动一场前所未有的人力资源管理体系大以大过制度以大过制度、、绕过制绕过制 “四流”老板变革。9个月前，盼盼三位股东更是集体辞去副度度。。再这样下去再这样下去，，会会总裁职位，并向各大猎头公司广发英雄帖，欲招聘一位有丰富的食品管理经验和超前经营理念乱套的乱套的。”。” 很早就听说，蔡金钗是一个工作狂。的执行总裁，担任盼盼的“二把手”。这位执行采访蔡金钗，费尽周总裁的任务，就是带领高速发展的盼盼，通过一折，足足预约了一两个系列管理体系改革，夯实管理基础，进而走向健月，因为他实在很忙。外康平稳的新的发展层面。人感到困惑：一个国家级然而，“执行总裁”一职最终还是由盼盼股农业产业化龙头企业，难东、副董事长蔡金钗接任。对此，外界一直很好道没大把时间玩高尔夫奇：为什么盼盼没有从外面招执行总裁？上任吗？“有人说一流老板工大半年了，蔡金钗在新的岗位，又干得如何？这作3个小时，二流老板工场