项目管理论文公路工程项目施工进度计划的编制与作用.PDFVIP

中国月期刊咨询网 项目管理论文：公路工程项目施工进度计划的编制与作用 副标题#e# 公路工程项目施工进度计划的编制与作用 陈绍勇 灵山公路管理局广西灵山535400 摘要：工程进度是工程施工活动的时间安排，是履行工程承包合同的重要内容，涉及到业主和承包人的重大利益，要 把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节，从而达到高效、经济的工程施工的目的。 关键词：进度计划编制执行 一、进度计划的编制依据 1、项目的工程承包合同。合同中有关工期（含阶段性工期）的规定，是确定工期值的基本依据；合同规定的工程开 、竣工日期，必须通过进度计划来落到实处。 2、项目的施工规划与施工组织设计。这些资料明确了施工力量的部署与施工组织的方法，体现了项目的施工特点， 因而成为确定施工过程中各个阶段目标的基础。 3、设计进度计划。图纸资料是施工的依据，施工进度计划必须与设计进度计划相衔接，必须根据每部分图纸资料以 及招标文件规定各阶段目标工期，来安排相应部位的施工时间和交付日期。 4、有关现场施工条件的资料。包括施工现场的水文、地质、气候、环境资料，以及交通运输条件、能源供应情况、 辅助生产能力等等。 5、材料和设备供货计划。如果已经有了关于材料和设备的某种供