领导者心理资本、领导—成员交换与员工创新行为理论模型与实证研究.pdfVIP

Vo l. 37 No. 5 第 37 卷第 5 期 外国经济一管理 2015 年 5 月 Foreign Economics lY. Management 孔1ay 2015 领导番仙理资本、领导一成员交换与员工 创新行为:理论穰型与实证研究 朱瑜，王凌娟，李倩倩 (暨南大学管理学院，广东广州 510632) 一←--←--←-一←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←-~→-←--←--←--←--←--←--←--←--←--+--←--←--←- 摘 要:本研究从领导 成员交换关系的视角，以中国珠江三角洲地区企业员工为调查对 象，探讨了领导者心理资本对员工创新行为的影响效应以及领导 成员交换在其中所起的作 用。文献研究和数据分析表明，领导者心理资本中的乐观直接影响员工的创新行为;自信 和希望对员工创新行为不仅具有直接影响，而且可以通过领导 成员交换间接产生影响; 韧性对员工创新行为的影响是间接的，领导一成员交换在其中起着完全中介作用。最后，本 研究立足于中国企业的现实，概括了研究结果对心理资本研究的理论贡献和对中国企业的实 践意义，并指出了本研究存在的不足与未来进一步探讨的方向。 关键词:心理资本;领导者心理资本;领导一成员交换;员工创新行为 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-4950(2015)05-0036-16 一←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←-~→『←·…←--←--←--←-~…-←--←-斗←.-←--←--←--←--←--←--←--←--←· 一、引言 在全球化和信息化日益加深的今天，企业在产品、技术上的优势很难持久。在这种背景 下，理论界与实务界开始思考，现代企业的核心竞争优势到底来源于什么?按照 Baron 和 Armstrong(2007) 的观点，从长远看，企业的竞争优势来源于人。来自企业管理实践的证据表 明，在影响企业成长的诸多因素中，一种特殊的无形资源一一员工的心理资源正在发挥着越来 越大的作用，它被认为是企业竞争优势的又一重要来源(Luthans 等.2007) 。众多研究也显 示，员工优秀的心理素质、良好的精神状态、积极的工作态度等正向心理资源是组织高绩效的 重要源泉。心理资本(psychological capitaD 概念正是在这样的背景下提出的，研究者基于心 理学、社会学、经济学、投资学等学科的相关理论，根据社会发展过程中经济资本 (economic capitaD 、人力资本(human capitaD 、社会资本(social capitaD 分别发挥作用的演化 收稿日期:2014-10-29 基金项目:广东省普通高校人文社会科学项目 OOWYXM037) ;广东省普通高校人文社会科学重点研究基地暨南大学企业 发展研究所 2014 年度创新培育项目 (2013CP008) ;广东省教育科学十二五规划 2013 年项目 (2013JK021) 作者简介:朱输0976-) ，女，暨南大学管理学院副教授，硕士生导师; 王;主娟0987一)，女，暨南大学管理学院硕士研究生; 李倩倩0988-) ，女，暨南大学管理学院硕士研究生。 外国经济与管理(第 37 卷第 5 期) 数据 逻辑①，指出心理资本是个体内在的能够通过有针对性的投资和开发而使个体获得竞争优势 的核心积极心理要素，它与经济资本、人力资本和社会资本这三大资本有明显区别。随着人们 对心理资本在个体、团队与组织甚至社会发展过程中所起作用认识的不断深化，心理资本受到 了越来越多研究者与管理者的关注，并已成为组织行为学与人力资源管理研究的热点。