领导行为对“80后”员工心理资本影响的实证研究.pdfVIP

申夕L管理!国二一 领导行为对80后员工 心理资本影响的实证研究 .卫颖程彦彦 [摘 要】本文以我国企业80 后员工为研究对象，探讨了领导行为的四个维度对80 后员工心理资本的影 响。通过对327 位80 后员工的调查发现:员工的出生年份、学历、岗位级别和工作年限对心理资本有显著影响，人 员关系导向领导行为、参与创新式领导行为对员工心理资本有显著的正向影响，毒性/破坏性领导行为对员工心理 资本有显著的负向影响。 [关键词]领导行为 ;80 后员工;心理资本 [i乍者简介]卫颖(1991一 ) ，女，河海大学商学院硕士研究生，研究方向为技术经济及管理、人力资源管理;霍 彦彦(198弘一 )，女，河海大学商学院硕士研究生，研究方向为人力资源管理。 [中固分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1∞3-2606(2016) 17-∞41-03 随着世界经济一体化进程的加快，企业面临的竞争 鉴这一观点。在前人研究的基础上，笔者对来自上海、 压力不断增大。领导作为企业的经营者和管理者，已然 南京等城市的80 后员工进行访谈和问卷调查，通过 成为增强企业竞争能力的关键。已有研究表明，领导特 对调查数据的分析，将80 后员工的心理资本划分为 质及其行为作风对组织工作绩效有显著影响，能从根本 三个维度:一是积极情感型心理资本，即个体对特定客 上提升企业的核心竞争力。因此，为了应对复杂多变的 观事物产生主观态度、情绪情感体验的心理资本，包括 外部环境、提升企业竞争力，领导者需要从战略的角度 乐观的态度、积极的预期及主观幸福体验等;二是自信 对企业内外部资源进行整合、开发和利用。80后员工 进取型心理资本，即个体设置目标，并有意识地激发、调 作为当今职场的主力军，是企业最重要的资源，其心理 节个体行为，通过克服困难实现预期目标，包括成就动 资本能够提高工作满意度、组织承诺和工作绩效。随着 机、自信及勇敢等;三是人际关系型心理资本，即个体与 理论研究的深入和企业竞争的加剧，学术界也开始关注 他人和环珑作用产生的有助于预测积极工作的心理能 领导行为对员工心理资本的影响，但已有研究成果较 力，包括公平公正、坦诚和情绪智力等。 (二)研究假设 少。基于此，本文针对80后员工的特征，探讨领导行 为如何影响80后员工的心理资本，进而提出针对80 普通心理学指出，员工由于先天素质和后天环境影 后员工的管理对策建议，为提升员工绩效寻找一个新 响的不同，其心理的发展也会存在差异。大量研究表 的突破口。 明，人口统计学变量对心理资本存在影响，并且不同人 -、理论与假设 口统计学交量对心理资本的影响存在差异。基于此，本 (一)相关概念 文提出假设Hl: 不同人口特征下，员工心理资本存在显 1.领导行为。领导行为是指领