注塑工厂现场管理与经济效益.pdf

维普资讯 塑 料 科 技 第 1期 【总第 129期 48 pLaSTICSSCI ＆TECttNOLOGY 1999．01 一 企业管理 2I，『， 注塑工厂现场管理与经济效益 俞子骁 1吱；2’ 乙 (上海交通夭学模具CAD 研究中心 上海200O30) 摘 要 工厂现场管理的目的就是提供优质的产品满足客户的要求，同时取得好的经济效益 本文介绍了注 塑工厂现场管理的经验和体会 关键词注射成形现场管理竺至塾益 许，{ 企业管理是一 门综台性的科学 ，同时也是一门领 ingtonrkage)和模具的复杂程度 例如．有好几个模具滑 导艺术。办企业就是为了盈利 ，当然最终是要让企业获 块机构的大型机器 比只有一个简单模具的小机器 ，干 得利益．让股东获得利益 ，让职工获得利益 ，且让客户 循环时间相对长些 。干循环时间的长短 通常在实际运 获得利益，同时也让社会获得利益。一一个企业通过产品 转中进行试测，很容易得到准确的时间长短．其值一般 和客户与市场取得了联系．客户对制造商、供应商最关 为4～15秒。 注的是产 品的质量 、价格 、交货期和眼务 ．这 四者最终 ·注射时间或充填时间 又体现为企业乖j润和社会效益。 充模过程是注射成形中最主要 的过程．熔体 自注 注塑工厂的现场管理直接影响着企业的经济效 射机的喷嘴喷出后．进人模具的型腔，排出型腔 内的空 益 ．现就以下几个方面谈作者的实践及向同行学习的 气，并充满型腔．然后压力上升，使熔体密度增加 ，充实 体会 型腔的各部位 充填时间是指用来完全填满模腔的时间，充填时 1 合理控制总循环时间会带来效益 问包括将塑料注人模具 的时间和在浇口完全凝住前将 塑料注射成形是热塑料成形 的主要方法：注射成 塑料压实的时间 这个时间通常只 占总循环时 问的一 形的全过程 由塑化过程，充模过程、冷却凝 固过程和脱 小部分，它主要 由注射量和塑料零件的几何形状决定． 模过程组成 ，每进行一次循环 ，就完成一次成形。根据 其值一般为2秒。 模腔的多少生产出一个甚至数十个塑料零件。循环时 ·冷却时间 间的准确估计能促成一笔生意成交或赚取更多的利 热塑性塑料 的注射成形过程是一个热交换 的过 润 ： 程，即塑化(加热)、固化成形 (散热)一冷却时间的大小 注射成形把塑料原料放人注射机的料筒 中．经加 是测量中最难 的一环。这段 ．．uJ以是总循环的5o％ 热熔化，使成为高粘度的流体，通过注射机的柱塞和螺 一 9o％．因而它十分重要。由于注塑产品的复杂性及热 杆作为加压工具 ．经过喷嘴使熔体以较高的压力 (约 传导公式分析冷却时 问的困难性 ．实际上冷 印时问没 25NPa一80MPa)注入模具型腔 中，而后经过冷却和凝 能作很好地预测。现代 的设计方法 已经运 r汁算机 固阶段，最终从模具中脱出，成为塑料制品 辅助设计 (CAD)以解决浇注系统 中的疑难问题和注射 生产的．循环周期由机器的四类循环时间相加而 过程的热交换问题 得 ·恢复时问 ·摸具