原创力文档- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京XX投资管理有限公司员工考核用表DOC9
北京XX投资管理有限公司
员工考核用表
北京多星企业管理咨询公司
二〇〇一年八月 考核表（管理人员用）
姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月 日 项目 考核内容 自评
得分 初评
得分 复审
得分 优秀 良好 一般 较差 特差 工作绩效 最高分 30 25 20 15 10 最低分 26 21 16 11 5 领导能力 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 计划能力 最高分 12 10 7 4 2 最低分 11 8 5 3 1 协调沟通能力 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 学习与创新能力 最高分 8 7 5 3 1 最低分 8 6 4 2 1 团队合作精神 最高分 10 8 6 3 2 最低分 9 7 5 3 1 忠诚度 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 责任心 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 得分小计 员工自评意见
签字：
直接上级初评意见
签字：
复审意见
签字： 特别加减分 本年度获嘉奖 次，记功 次，记大功 次，加分：
警告 次，记过 次，记大过 次，减分：
累计得分： 最后得分：
等级： 办公室主任签字： 本人同意以上考核结果 被考核人签字
考核表（职员用）
姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月 日 项目 考核内容 自评
得分 初评
得分 复审
得分 优秀 良好 一般 较差 特差 工作绩效 最高分 30 25 20 15 10 最低分 26 21 16 11 5 专业知识与技能 最高分 12 10 7 4 2 最低分 11 8 5 3 1 计划能力 最高分 8 7 5 3 1 最低分 8 6 4 2 1 学习与创新能力 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 纪律性 最高分 10 6 4 2 1 最低分 7 5 5 3 1 团队合作精神 最高分 10 8 6 3 2 最低分 9 7 5 3 1 忠诚度 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 责任心 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 得分小计 员工自评意见
签字：
直接上级
初评意见
签字：
复审意见
签字： 特别加减分 本年度获嘉奖 次，记功 次，记大功 次，加分：
警告 次，记过 次，记大过 次，减分：
累计得分： 最后得分：
等级： 办公室主任签字： 本人同意以上考核结果 被考核人签字 考核表（业务人员用）
姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月 日 项目 考核内容 自评
得分 初评
得分 复审
得分 优秀 良好 一般 较差 特差 工作绩效 最高分 30 25 20 15 10 最低分 26 21 16 11 5 专业知识与技能 最高分 8 7 5 3 1 最低分 8 6 4 2 1 计划能力 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 协调沟通能力 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 谈判能力 最高分 12 10 7 4 2 最低分 11 8 5 3 1 团队合作精神 最高分 10 8 6 3 2 最低分 9 7 5 3 1 忠诚度 最高分 10 8 6 4 2 最低分 9 7 5 3 1 责任心 最高分 10 8 6 4 2
文档评论（0）