原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 生产的发展历程ppt课件
运作与企业竞争力 Operations and Competitive Advantage 邱灿华 同济大学经济与管理学院 运作管理的发展史 现代汽车的生产方式 生产方式和管理模式 劳动者、劳动工具、劳动对象和信息的不同水平的配置与不同的整合方式，构成了不同的组织生产的方式，或称生产方式。如福特生产方式、丰田生产方式等。 管理模式就是实行计划、组织、指挥、协调与控制的方式和方法。 影响需求的主要因素随消费水平的变化 价格：基于价格的竞争 质量：基于质量的竞争 品种：基于柔性的竞争 时间：基于时间的竞争 信誉：基于服务的竞争 环保：基于环保的竞争 生产方式和管理模式随主要竞争因素的变化 运作管理中涉及的两类变量 作业变量：转换过程、作业程序、控制与信息系统； 人事变量：职工参与、目标管理、团队协作、工资及 晋升； Qiu canhua, Tongji University * 组织生产的方式随着时代的发展而变化 手工生产 大量生产 Mass Production 精细生产 Lean Production 计算机集成制造 Computer Integrated Manufacturing ,CIM 敏捷制造 Agile Manufacturing 大量定制生产 Mass Customization 绿色制造 Green Manufacturing,GM 本讲案例讨论的重点内容： 通过汽车产业发展史理解运作历史的发展，补充材料应包含汽车发展各个典型阶段的典型企业； 运作与企业竞争力的关系以汽车与零售业为例，理解有效的运作为企业竞争力提高提供的作用，并探讨通过运作提高企业竞争力的途径； （GM，Toyato, Wal-mart, FedEx)
文档评论（0）