ISO9001 2015质量管理体系权威解读 浙大西子研究院李若望 V2.pptxVIP

ISO9001 2015质量管理体系权威解读 浙大西子研究院李若望 V2.pptx

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Lean;卓越绩效模式 – 品质成就伟业 获取竞争优势;背景介绍; ISO的由来 ; ISO的由来 ;ISO9001 是由 ISO/TC176/SC2(国际标准化组织 / 质量管理和质量保证技术委员会 / 质量体系技术委员分会)负责制定和修订 所有 ISO 的国际标准每 5-8 年进行评审,评审其适用性和适宜性 ISO9000的标准已进行了多次修订;DEF. STANS. 05 Series;设计规范草案 WDO阶段/工作组文件 2012/6;现代质量管理体系要求和组织战略意图有关: 当代社会已由工业社会转向信息社会,经济体系已由工业经济转向以信息和知识为基础的服务经济 当代企业面临的环境特点:市场全球化、竞争激烈化、企业国际化 企业运行的特点:运营虚拟化、战略短现化 企业管理的趋势:管理过程化、组织扁平化、职能综合化 创新变革已成为世界经济发展的永恒动力 ;为了开发和维护国际标准及其他出版物,ISO/IEC需遵从ISO/IEC 指令。它由两部分组成: 第一部分:技术工作程序; 第二部分:国际标准结构和起草的规则。 ISO/IEC Directives, Part 1, Consolidated ISO Supplement, 2013文件中: 附件SL (Annex SL)是管理体系标准建议 附录2 (Appendix 2)是高级结构、核心正文、共用术语和核心定义 这两个文件其实是一个管理体系标准的标准模板,即是一个标准的 “标准”;按照国际标准化组织的要求,将来所有的IS管理体系标准如能源,道路交通安全,IT安全,食品安全,社会安全,环境,质量在今后修改时都要按照《附件SL》的要求重写 新版国际质量管理体系标准 ISO 9001:2015 已经采纳了ISO Directive 附录SL 这一高级结构 国际标准组织的《附件SL》的目的就是为了缓解各种管理体系标准的不统一状况。这不仅有利于管理体系标准的实施,也为今后一致性的管理体系标准的制定建立标准模板 目前已经颁布的 ISO14001:2015WD版 即采用了上述标准结构,与 ISO9001:2015CD 的标准章节内容完全一致! ;《附件SL / 附录2 》 “术语和定义”部分列举了 22 个术语,作为管理体系标准的通用术语,包括组织、利益相关者、要求、管理体系、最高管理者、有效性、方针、目标、风险、能力、文件化信息、过程、绩效、外包、监视、测量、审核、符合、不符合、纠正、纠正措施和持续改进 其中最值得注意的是“风险”。“风险”之所以值得注意,是因为这是历史上第一次进入 ISO9001 的通用术语。由于这些通用术语是在所有的管理体系标准中都要使用的,所以“风险”进入通用术语标志着对风险的重视,标志着在所有管理体系标准中对风险的强调 ;Organization 组织 ;利益相关方(3.02):人或组织(3.01)他能影响某个决策或活动,或被其影响,及认为自身会被其影响 风险(3.09):不确定性的影响 注1:影响是期望的偏离 - 正面的或负面的 注2:不确定性是对事件及其结果或可能性的了解或认识有关的信 息的有效状态,甚至部分状态 注3:风险经常以参照潜在事件(ISO导则73,3.5.1.3)和结果 (ISO导则73,3.6.1.3),或两者的结合为特征 注4:风险经常以事件(包含各种情形下的变更)结果和其发生的 可能性(ISO导则73,3.6.1.1)的结合来表示;文件化信息(3.11):组织需控制和保持的信息及包含它的介质 注1:文件化信息可以是任何形式和介质,并来自其源头 注2:文件化信息可以指 。管理体系(3.04)含有关过程(3.12) 。组织运作产生的信息(文件) 。取得结果的证据(记录) ;绩效(3.13):可测量的结果 注1:绩效可以与定量或定性的发现有关 注2:绩效可以与管理活动,过程(3.12),产品(含服务),体系 或组织(3.01)有关 外包(3.14):当外部组织(3.01)履行组织的部分职能或过程(3.12)所进行的安排 注1:外部组织是在管理体系(3.04)范围外面,尽管外包的职能 或过程是在范围内 监视(3.15):确定体系,过程或活动的状态 注1:为了确定状态,或需要进行检查,监督或批判地观察 测量(3.16): 确定数值的过程 ;附件SL / 附录2 提出的管理体系标准的结构,是一个高级结构 具体而言,根据《附件SL / 附录2 》一个管理体系标准,除了引言(Introduction)以外,应该包括 10 章 ;18;19;标准更一般化和更容易被服务业采用:用“goods and services”替代“product” 减少原来自硬件领域的实践的规范性要求

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