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* * * * * * * * * * ①公益事業比率５０％超の予算を組む ②新しい議案フォームで、 　　　　　　　　　　　公益事業の理由を書く 　（事業対象者?事業目的） ③議案を細かく分ける こういう議案では、公益事業とは言い難い。 ①事業の対象者が、「対外なし」になっている。 ②事業の目的が、内向きになっている。 ③「理由」がない。 ①事業対象者を「対外あり」とするため、公開する ②公益目的を何かしらつくる。 ③公益性にあった、「外部講師」を活用する。 ④懇親会等は、別議案とする。 ⑤場合によっては、「預り金会計」を活用する 当会議体は、情熱を持って事業に取り組まれる委員会?会議の皆様に対し公益法人としての適正な事業予算執行を見据え、客観的に意見を申し上げて参ります。 事業をより実り多いものにしていくための応援団として是非大いにご活用ください!! 財政審査会議では会計監査人クループと連携し、会計についての相談用メーリングリストを開設し、情報共有を行って参ります。 各会計担当者様のメールアドレスを 10月31日までに 当会議担当までメールにてご連絡をお願いいたします。 財政審査会議　総括幹事予定者　 鍋島晃典【なべしま　あきのり】 携帯電話　　 090-7307-3046　 メールアドレス 　　　　　　 akinori@nabesima.co.jp * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2010年度 社団法人日本青年会議所 財政審査会議 公益会計基準＝収支計算中心から損益計算中心へ　　【P 3】 公益法人会計ではなじみのある企業会計に近い内容へと改訂されました。このことにより収支計算中心から損益計算中心へと会計方法が変わりました。 JC会計＝収支計算?予算準拠主義の継続　　　　　　　　　　　　　しかしながら日本JCでは、事業目的達成のための設計図＝収支予算書であるという位置付けとともに、社会的責任と組織ガバナンスを理由として、考え方を収支計算?予算準拠主義を継続しJC会計を形成していきます。但し会計処理方法は公益会計基準に準拠し行います。 【P 3】 　 これからの事業は、「予算ありき」という予算準拠主義の今までの考え方から「事業の中身重視」という事業準拠主義への考え方への移行が、進んでいくものと考えます。 しかしながら、日本ＪＣの財源を鑑みる中で予算を軽視する事はできないものです。 一般会計も個別の事業会計も、予算に準拠して行うという従来の方法は継続していくものの、それぞれの事業に持つ無限の可能性を制限しないよう、バランス感を持たせた運営が大切です。 会頭所信?基本理念?基本方針?事業計画?各協議会会長基本方針に沿った事業フレームから行う事業を資金的な裏付けを行うのが「収支計画書」である。 当然、事業目的達成のための事業内容であり、予算拠出でなければならない。 全国のJC運動のフラッグシップであり、各地会員会議所からの負託と信頼を受けている日本JC本会及び各協議会としての自覚をもって適切な会計を目指さなければならない。 理事会の付託に基づき予算決算の厳格な審査を通じ、以下の役割を担います。 ①委員会の活動に係る会計処理が公益法人会計基準や法人税法?消費税法等の関係法令に準拠しているか否かチェックすること。 ②適正な予算計画の立案、執行及び決算を導くことでその事業効果をより高めていくこと。 ③アカウンタビリティ(会計説明責任)の実践並びにより効果的?効率的な資金運用という視点及びコンプライアンスの視点から日本青年会議所の諸事業の健全かつ円滑な進行を遂行すること。 その他の事項として??? ④専務理事が年間予算案及び決算書を会頭に提出するに当たって「請求予算合計表」「決算書」の審議を行うこと　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【会計会則40条4項43条3項】 2010年度「曇りなき心の月を打ち立てて行う真の民主主義創造のための諸運動」が形だけではなく真に社会に伝わる為に会計の観点から厳正に審査を実施し、事前に磨きをかける機会といたします。 会議に際しては事業についての説明と対応が出来る責任ある方が必ず出席して頂くとともに、財政審査会議メンバーとの「より綿密で繊細な精査を行うこと」により、皆様の運動を財政の観点から応援?支援し、事業?運動価値の最大化を目指すことを通じ開催意義を果たしたいと考えます。 事前協議を受けなかったり、期限までに提出できなかった議案は受け付け出来ません。 会議には必ず議長?委員長及び事業内容の熟知し答弁の出来る担当副議長?副委員長、会計が分かる方の出席をお願いします。 審議当日理由なく書類?資料