工程项目管理中的成本控制和品质管理_张融.pdfVIP

工程项目管理中的成本控制和品质管理 1 2 张 融 贺志军 摘 要 工程项目管理是一个复杂的系统工 引言 ! 1 程 它涉及进度 质量 投资 合同 人员 风 施工项目的成本 品质 品位加质量 是工程项目管理中最为关键的环节 两者相 # # # # # # % ’ # 互影响 相互制约 共同作用 且决定着工程项目管理的成败 本文笔者立足于工程项 险 图纸文档等多方面的工作 同时涉及众 # # # # 目管理的特点 探讨分析工程建设各阶段工程成本控制和品质管理 具有抛砖引玉的 多的参与部门 如设计 监理 施工 设备 物 作用 供同仁参考 资 运营等 本文立足于工程项目管理的特 ’ # $ 点 着重介绍了工程建设各阶段工程成本控 % 工程成本控制 制和品质 品位加质量 管理的特点及应注意 2 的问题’ 如何在工程项目管理的全过程中有效地控制造价是每个从事工程项目管理的同 仁需要不断探讨的问题’ 工程项目的成本控制从工程项目立项到交付使用贯穿于项 目的整个过程 只有从立项阶段开始至实施阶段结束的全过程中进行有效的控制 才 关键词 项目管理 成本控制 品质目标管理 ’ ! ( ( ( 能真正控制成本 所以 工程成本控制是在满足工程各项预期目标的前提下 在投资决 ’ # # 中图分类号! 策阶段 设计阶段 工程发包阶段和工程实施阶段 把总成本控制在预算计划范围内 F294 # 文献标识码! 以确保目标的实现 力求工程建设中合理使用人力 物力和财力 取得良好的投资效益 B 文章编号! % 和社会效益’ 1008-0422200604-0106-03