经理人的有效沟通艺术3.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.9千字
  • 约 57页
  • 2017-06-03 发布于四川
  • 举报
经理人的有效沟通艺术 孙泽厚 卡耐基: “所谓沟通就是同步,每个人都有独特的地方,人与人交际,则要求他与别人一致。” 可见: 沟通是一种能力,不是一种本能,本能天生就会,能力则需要学习才能够具备。 人生感言:如果这一生真要出人头地,一定要学会沟通,特别是面向很多人说话。沟通是可以训练出来的。 反思中国式教育。 管理的全部工作就是沟通。(沟通不是太难的事,我们不是每天都在沟通吗。我已跟他说了,所以我们已经沟通了。) 人际沟通是纵横交错于组织体系中既有形又无形的一个网络,这是一个为求存与发展、充满生命活力的网络。有如一个健康的人,必须有健全的神经系统一样。 一个企业没有核心技术,没有研发能力,在市场竞争中一打就垮;但是,没有优秀的企业文化,没有优秀的管理,没有令人振奋的企业精神,不打自垮。 臭皮匠与诸葛亮;盲人摸象等。 (小游戏:自己心中的房子) 有效沟通 一般模式 接 受 者 哪些因素会影响沟通 ★ 无效沟通的原因80%来自心理因素 无效沟通的心理原因: 下级对上级:望尘莫及、自惭形秽; 上级对下级:居高临下、我打你通。 ★影响编码的4个条件: 一、编码的技巧; 二、态度; 三、知识; 四、社会文化

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档