工具管理办法.doc

/ QDCM 编号：QDCM-IR-005 版 本 号 B 工具管理办法 修 改 次 第 00 页次/总页数 1/11 工具管理办法 受控状态：受控文件 发放编号：电子版 生效日期：2008-7-18 QDCM 编号：QDCM-IR-005 版 本 号 B 工具管理办法 修 改 次 第 00 页次/总页数 2/11 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审 核 批 准 生效日期 B/00 首版 史新锋 金阜章 徐国耀 2008-7-18 QDCM 编号：QDCM—IR—005 版 本 号 B 工具管理办法 修 改 次 第 00 页次/总页数 3/11 1 目的 旨在加强工具管理，以提高生产效率、保证产品质量、降低工具使用维护成本. 2 适用范围 本办法适用于A类工具和B类工具的管理. 3 定义 3.1 A类工具： 电动工具（电动磨光机、手电钻、电圆锯、手提刨、手提焊机）、 气动工具（气动磨光机、气钻、紧丝钻、拉铆枪）、 起重工具（千斤顶、手拉葫芦） 3.2 B类工具：指除上述A类工具范围之外的各类工具。 3.3 A类工具编号方法 工具名称 序列号 顺序号 工具名称 序列号 顺序号 Ф100电动磨光机 0 XXX 气动磨光机 5 XXX Ф180电动磨光机 1 XXX 拉铆枪 7 XXX 手电钻 2 XXX 紧丝钻 8 XXX 电圆锯、手提刨 3 XXX 气钻 9 XXX 手提焊机 4 XXX 千斤顶 10 XXX 手拉葫芦 11 XXX 4 职责 4.1 采购运输部负责各类工具的采购供应和管理工作，负责将A类工具信息输入“物品管理系统”中，并建立B类工具生产班组工具台帐和综合班个人工具台帐; 4.2 生产设备部负责各类工具的使用、维护、修理工作，负责A类工具的领用、报废审批等管理工作。 5 A类工具管理内容 5.1 A类工具的申购 5.1.1 生产设备部特种工程师负责在MAS系统上申报采购申请，特种工程师根据A类工具库存情况、在用工具使用状况等因素综合判断是否需要申报采购申请。 QDCM 编号：QDCM—IR—005 版 本 号 B 工具管理办法 修 改 次 第 00 页次/总页数 4/11 5.1.2 采购申请申报后，经设备主任审核、设备经理批准后，由采购运输部采购员实施采购。 5.2 A类工具的验收、入库 5.2.1 A类工具入库前，由仓管员通知特种工程师到库房进行验收； 5.2.2 工具质量无异常时由特种工程师在收料凭证上签字，发现异常时，需通知采购员及时处理。 5.3 A类工具的领用 5.3.1 报废领用，生产班组凭审批的“工具报废（报失）单”填写领料单，经设备主任签发，特种工程师审核签字、编号后到采购库房去领用工具。 5.3.2 新增领用，生产班组需要在现有工具数量的基础上新增领用工具时，需由生产班长填写书面申请，说明新增领用原因，经工段长审核后，生产设备部经理批准后签发。特种工程师凭生产设备部经理签发的工具领料单，对工具进行编号，并签字确认。 5.3.3 采购部仓管员凭工具编号、特种工程师签字的工具领料单发料。 5.3.4 生产工具发料后，采购部仓管员应及时将工具名称、型号、制造厂名、耐用年限、原值、使用人、领用时间等信息准确录入“物品管理系统”中。 5.3.5 生产班组领出工具后，需及时到综合班工具室找工具工在生产工具的固定位置打上工具编号钢印，并在使用过程中保持钢印清晰完整。对在用工具日常抽查和工具维修时一旦发现没有编号的一律没收，由工具室统一管理。 5.4 A类工具的试用 5.4.1 试用工具时，采购员需将“试用报告”随工具交给特种工程师。特种工程师将工具送到生产班组试用，并协同生产班长跟踪生产班组的试用情况，试用结束后组织使用部门填写工具试用报告。 5.4.2 试用后接收，由生产班组开具领料单，采购库房做发料处理 5.4.3 试用后不接收，生产班组不用开领料单，试用工具由特种工程师退还给采购员。 5.5 A类工具的报废/报失 5.5.1 A类工具使用过程中无法正常使用时，由生产班长将带有工具编号钢印的工具送到综合班工具室进行维修，可