项目管理软件PROJECT上机操作实例1(排水工程)解释.docVIP

项目管理软件操作实例1 （排水工程） 项目管理软件PROJECT操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行，通过上机操作，各位同学应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2007 中涉及的管理技术和基本操作。 排水工程项目基本情况 项目名称：排水工程 项目的开始日期：2016年06月1日 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作6天，每天8小时 通过项目启动会议，得到 项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。 可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。 任务清单列表： 大纲级别 任务名称 工期 每工作日使用的资源 约束条件 1 放线 1 工作日 2个 技术员 2（摘要） 挖沟 2.1 机械挖沟 2 工作日 挖土机2台 机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天 2.2 人工清沟 11 工作日 6个 3（摘要） 铺管 3.1 撒管 1 工作日 2个 管子50根 3.2 铺设管道 5 工作日 4个 管道工14个 3.3 管道接口 5 工作日 1：1个 管道工22个 技术员 4 砌检查井 5 工作日 4个 瓦工4个 5 闭水试验 2 工作日 管道工12个 6 回填土方 5 工作日 4个 挖土机 7 竣工验收 1 工作日 技术员 8 结束 0 工作日 最大单位 标准工资率 每次使用成本