中小企业财务管理存在问题与`对策..doc

中小企业财务管理存在的问题及对策 　　摘 要：文章对中小企业财务管理存在的问题进行了分析，提出了相应的对策 关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2013）01-183-02 一、中小企业财务管理现状 改革开放以来，中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，财务管理方面存在的问题迟迟得不到解决。随着中小企业迅速成长，已成为繁荣经济、增加就业、推动创新、催生产业和稳定社会的重要力量，但融资难一直是制约中小企业发展的“瓶颈”。地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化，财务管理受企业经营者的影响过大。另外，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗；企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。这些问题严重阻碍了中小企业的发展 二、中小企业财务管理存在的问题分析 1.投资能力差。中小企业的投资能力差主要表现为：（1）中小企业缺少投资所需资金。中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构，但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。（2）追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资比例高，风险大，所以将重点放在收回投资方面，而忽视了自身规模的扩大。（3）投资存在盲目性，难以把握准确的方向 2.筹资难度大，抗风险能力差。企业要持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构，就必须有足够的资金支持，因此筹集资金是中小企业所面临的首选问题。其筹资难主要体现在：一是小企业经营规模不大，经营业绩不稳定，容易给银行带来较大风险；二是小企业做过资信评级的不足一半，个别企业抽逃资金、拖欠账款影响了整体的信用形象；三是信贷风险控制难，中小企业基础性资料缺乏，信息不透明，财务数据不准确、不完整，银行难以用常规方法评估其还贷能力和信贷风险；四是中小企业的抵押担保制度有待完善，凭中小企业初期的经营状况很难提供质押、抵押物等；五是无论贷款多少都必须履行银行完整的融资手续，手续的繁琐也让不少中小企业望而却步 3.融资困难，资金严重不足。筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大。这些原因直接影响了企业融资 4.企业财务管理意识淡薄，资产管理混乱。一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随意性倾向；另一方面，某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。企业经营者财务管理意识淡薄，制约了中小企业的健康发展。{1} 5.会计机构不健全，缺乏制度管理和风险意识。中小企业绝大多数是民营企业，经营者也就是投资人，企业财产与个人家庭财产相互占用现象普遍，造成会计核算主体界限不明。会计基础工作薄弱，不少中小企业没有独立设置会计机构和聘用专职会计人员。没有规范建账，违规操作；有的企业根本不设账，以票代账；还有一些企业设两套或多套账，会计信息严重失真。会计管理制度缺失，会计核算内部稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、成本核算制度、财务收支审批等基本制度不健全或根本没有 三、解决中小企业财务管理中存在问题的具体对策 1.增强企业的投资能力。中小企业必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资的需要。适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力 中小企业应稳健理财，适时扩大规模。然而中小企业的成长过程充满风险，中小企业要发展，关键是要稳健理财，科学投资。对风险程度大的项目、面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。要抓住有利时机实现发展，扩大规模。其次，是集中优势，专业经营。中小企业实力较弱，往往无法经营多种产品以分散风险，但是可以集中力量选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，提高市场占有率，同样可以取得经营的成功。再次是拾遗补缺，用自己的产品去填补市场空白，充分利用小企业“船小好掉头”的灵活性特点，按照“人无我有”的原则，寻找市场空白点进行投资，进而扩大空间，向专业化方向发展。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。一是新产品试制的投资，中小企业的产品，其市场占有份额