在路上数字化转型..doc

在路上数字化转型 　　要么转型，要么消亡，面临数字化转型带来的挑战，企业现在必须做出抉择并付诸行动 数字化转型箭在弦上 “企业数字化转型带来的改变到底有多震撼？可能就和最近几天刮过的台风一样。”英特尔公司行业解决方案集团中国区总经理梁雅莉表示。10月21日，2016英特尔中国行业峰会在珠海举行。就在会议举行的前几天，一场猛烈的台风正席卷广东。数字化转型对企业未来的发展来说既是挑战，也是机遇。转型意味着改变传统的组织架构、业务流程、商业模式，同时转型也能让企业更好地适应以客户为中心的新时代的应用需求，在未来5～10年内保持可持续增长，而不是面临被淘汰的命运 研究机构IDC指出，数字化转型，是指使用诸如移动设备、云计算、大数据分析、物联网、人工智能和机器人等技术，通过新产品、新商业模式、新顾客、供应商和经销商的关系建立竞争优势 数字化转型带来的改变是全面而深刻的，比如每个公司未来都可能成为软件公司；企业首席信息官（CIO）的角色将发生转变，从业务的支持者转变为业务的创新者；以云计算、大数据、物联网等为代表的“新IT”将成为业务发展和创新的重要驱动力。在这一背景下，有些企业已经积极行动起来，尝试着实施数字化转型 为了评估各企业数字化转型的成熟度和进展，IDC提出了一个数字化转型评估成熟度模型，按成熟度由低到高将企业的数字化转型历程划分为五个阶段――随机型、机会型、可重复型、管理型和优化型。IDC的报告显示，亚太地区的组织机构大多处于数字化转型的初期，参与调查的45.4%的企业处于“随机阶段”，即企业当前的业务发展与数字化不相关，与企业战略的匹配度极差。处在这个阶段的企业是数字化的入门者，需要建设最基本的数字化能力，并系统性地采用数字化解决方案 美国的大多数企业目前处于第二或第三阶段，即机会型和可重复型，而美国的互联网企业已经处于数字化转型十分成熟的阶段。“中国的大多数企业目前处于数字化转型的随机型阶段，刚刚开始了解数字化转型。中国的企业应该学习和借鉴国外同类企业的数字化转型经验。”IDC中国企业级研究部助理研究总监周震刚指出，“达到数字化转型最成熟的阶段，即优化型的企业，将成为行业的破坏者，具有颠覆整个产业的能量。” 联想集团副总裁、联想中国大客户部销售总经理叶明认为，企业的数字化转型是“一把手”工程，企业必须将自身的战略、业务流程、企业发展方向等与数字化完美结合，利用先进的技术，实现组织架构、流程等方方面面的变革。从IT解决方案供应商的角度来看，没有任何一个厂商能够单独提供一个企业数字化转型的完整解决方案，因此必须依靠整个生态圈的力量。联想提出的“Open+”战略，就是基于开放的原则，与上下游合作伙伴、客户一起，合力推动企业的业务转型 众所周知，从今年5月6日宣布正式成立后开始，新华三集团一直在进行内部组织机构和业务的整合，这也是一种转型。新华三集团中国区副总裁、关键业务服务器事业部总经理陈振宽谈到业务转型时深有体会：“任何一项新技术的普及，其最终目的是帮助企业提升效率、灵活性和敏捷性。数字化转型的一个关键任务是将IT从过去单纯的业务支撑平台变为支撑企业业务成长的新引擎。作为新IT的领导者，新华三将以不断的创新引领IT产业的发展，助力客户的数字化转型。” IDC预测，到2017年底，全球超过50%的IT预算将花费在新技术上；到2018年，67%的全球2000强企业都会将数字化转型作为企业的关键策略。企业的数字化转型势在必行 如今，数据中心的流量每年增加一倍，人工智能、物联网、大数据、云计算等技术结合在一起，将带来巨大的业务成效。科大讯飞联合创始人、讯飞研究院副院长王智国表示：“人工智能时代的来临远比想象中快。未来5～10年内，人类将进入智能化的时代，而现在正是爆发的前夜。”科大讯飞在本次峰会上展示了在基于英特尔至强处理器的高性能计算（HPC）平台上开发和优化的在线机器学习解决方案。科大讯飞推出的“讯飞超脑”将掀起以自然语音为入口的认知革命，并将构建普遍智能的世界 英特尔公司的一项调查显示：40%的企业未来几年可能会遇到强烈冲击，被收购或从市场上消失，而数字化将成为企业的核心策略。英特尔公司销售市场部副总裁兼行业解决方案集团全球总经理香农Shannon Poulin）强调：“世界正在进入人类历史上前所未有的物理、数码、生物的融合时代。新技术形成强大的漩涡效应，实现数字化和跨界融合，再造企业业务是大势所趋。英特尔的云和数据中心、物联网、存储、FPGA、5G等技术更好地连接在一起，形成良性循环，将成为数字化企业的核心技术基础，推动企业成功转型。” 梁雅莉表示：“台风的力量无比强大，这就如同每一次伟大的变革所蕴含的巨大力量，各行各业都不可避免地被卷入其中，如果应对不当就会被巨浪吞没，