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皇家护卫队考核实施细则
说明：
1、本《细则》是依据榆林皇家内务物业服务有限责任公司《小区皇家护卫队工作手册》、《绩效考核实施细则（修订）》内容，结合公司目前管理需要，再次修订制定的本细则。
2、本《细则》适用于榆林市皇家内务物业服务有限责任公司全体护卫队员。
3、各班组长或领导需要将检查结果在《护卫队员日检查扣分登记表》进
行登记确认，并于月底时汇总填写《护卫队员绩效考核总表》。
4、该绩效考核与实行100分制，即1分代表10元，总绩效工资为1000元。
皇家护卫队考核实施细则
为了建立良好的激励机制，充分发挥护卫队员个人才能，不断提高工作效率，通过考评，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力,?特制定本细则。
（一）考评对象
公司全体护卫队员班长以下（含班长）。
（二）考评原则
考评坚持公平、公正、公开的原则，实行领导与群众相结合，定性与定量相结合的原则，绩效与薪酬相挂钩原则。
（三）考评内容
护卫队员的月绩效考核由各副大队长组织进行，主要从队员工作完成情况、专业技能、工作责任感和积极性、行为规范、职业形象等方面进行考核。具体考核内容详见相应《护卫队员绩效考核总表》。
（四）有关情况说明
1、公司对护卫队员班长以下（含班长）的绩效考核每月进行一次，按月发放绩效工资。
2、每月的28～30号为各副大队长组织考核本部门队员当月绩效的时间。主要由副大队长负责组织进行，本着客观，公正，透明，民主的原则依据考核内容科学考评，认真填写《护卫队员绩效考核总表》，经大队长审核同意。与当月考勤一起上交总经理工作部进行汇总，由人力资源部依据统一标准进行当月绩效核算，统一核算绩效工资，确认后和当月工资同时发放。
3、人力资源部根据《护卫队员绩效考核总表》考评情况计算月绩效工资总额，考评表所得分值直接和绩效工资比例相挂钩。具体为：
（1）） 姓名 职务 时间 奖/扣分数 扣分/奖励原由 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 检查人： 处罚人： 审核人：
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