维修经理发言PPT.pptVIP

集团2010年上半年度会议 服务经理工作汇报 ——（××公司） 1-6月维修台数同期值、预算值、实际值折线图 1-6月维修台次实际 ，预算为 ，预算达成率 %，09年同期值 ， 同期比 %。 1-6月保修台次同期值、预算值、实际值折线图 1-6月保修台次实际 ，预算为 ，预算达成率 %，09年同期值 ， 同期比 % 1-6月事故车台次同期值、预算值、实际值折线图 1-6月日常维修台次（定保、小修、首保)同期值、预算值、实际值 1-6月维修总营业额同期值、预算值、实际值 1-6月维修总营业额实际 ，预算为 ，预算达成率 %，09年同期值 ， 同期比 %度（单位：万元） 2010上半年累计维修总营业额中内销营业额、零件外销占比 1-6月维修内销营业额同期值、预算值、实际值折线图 2010上半年累计维修内销营业额中，保修、事故、日 常营业额占比 1-6月保修营业额同期值、预算值、实际值折线图 1-6月事故营业额同期值、预算值、实际值 1-6月日常维修营业额（定保、小修、有偿首保收入）同期值、预算值、实际值折线图 1-6月事故车营业额实际 ，预算为 ，预算达成率 %，09年同期值 ， 同期比 % 1-6月养护品营业额同期值、预算值、实际值折线图 1-6月累计养护品营业额实际 ，预算为 ，预算达成率 %，09年同期值 ， 同期比 % （单位：万元） 1-6月所有客户数量09年同期值，10年实际值折线图 至2010年6月所有客户数为 ，09年同期为 ，同期比 %。 1-6月管理内客户数量09年同期值，10年实际值折线图 至2010年6月管理内客户数为 ，09年同期为 ，同期比 %。 2010年上半年维修毛利预算值、实际值、同期值 2010年上半年维修毛利实际 ，预算 ，预算比 %，09年同期为 ，同期比 %。 2010年上半年维修增值业务续保毛利、二次装璜毛利、废旧件毛利的预算值、实际值、同期值 2010年上半年增值业务续保毛利、二次装璜毛利、废旧件毛利实际 ，预算 ，预算比 %，09年同期为 ，同期比 %。 2010年上半年维修部费用预算值、实际值、同期值 2010年上半年维修部实际费用 ，预算 ，预算比 %，09年同期为 ，同期比 %。 2010年上半年维修部利润预算值、实际值、同期值 2010年上半年维修部利润实际 ，预算 ，预算比 %，09年同期为 ，同期比 %。 2010年1-6月六个月以上配件库存折线图 2010年1-6月六个月以上库存配件占比折线图 上半年度的总结及存在的问题 （成功案例） 就以上数据中挑选1个成功的课题阐述说明。 下半年度的工作思路和重点工作计划 （需改善案例） 就以上内容或延伸的相关内容中挑选1-2个相对薄弱、最重要、最急需改善的课题层层分解、详细分析、寻找原因并阐述下半年的改善计划。 （其他） 其它内容服务经理可以自行加。