工程项目施工安全管理工作浅析.doc

工程项目施工安全管理工作浅析 　　【摘 要】随着社会变革进一步深化，工程项目施工安全管理在工程建设中起到了积极作用，安全是工程项目建设的重要组成部分，是对工程项目施工过程中安全生产状况所实施的管理及监督。加强安全管理工作能更有效地保证工程项目的顺利竣工，增加工程项目施工安全管理的综合能力，就能增强企业的市场核心竞争力 【关键词】工程项目； 施工；安全 随着生产经营规模不断扩大，涉及的业务范围不断增加。对原有的安全管理制度提出了新的要求，强化安全管理，针对薄弱环节，突出重点，加强监管，狠抓安全生产责任制的落实，安全意识警钟长鸣，是当前安全管理的新要求。通过制定切实可行的管控措施，逐步建立工程项目安全管理的长效机制刻不容缓 一、当前企业安全管理现状 1.建立健全安全生产保证体系 建立目标责任制，明确年度内容和目标。将管理目标层层分解，落实到企业每一名管理人员与项目每一个作业人员。签署安全目标责任书。年末依照签订的安全目标责任书对全年安全管理情况进行考核，根据考核结果，进行奖惩。积极协助各项目组做好安全生产和文明施工工作，通过制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，进一步明确安全工作责任。紧紧围绕企业制度开展安全工作，形成层层结合，组织严密的管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督 2.加强安全教育培训力度，提高全员整体安全意识 加强施工作业人员教育培训工作，依据《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》及其他安全生产相关文件要求对各项目组及相关管理人员安全教育培训工作开展情况进行检查，督促做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工作业人员入场三级安全教育和职业技能培训工作 3.深入开展安全生产宣传教育活动 邀请相关专家为机关全体员工进行安全生产主题宣讲。以加强安全法治为主导，从近年来周边发生的各类事故案例出发，深入讲解处理安全生产责任事故方面的主要工作思路和流程，强调事故直接责任人和负有领导、监管等责任相关人员在事故处理过程中应承担的法律责任。通过事发现场和伤亡人员影像资料的展示，使参会人员直观的感受到了安全事故所带来的巨大破坏和痛苦，为各级管理人员敲响警钟 4.强化施工现场安全检查，突出隐患跟踪治理 定期对在建项目进行安全检查，重点做好常规性、专项性、季节性、节假日检查工作。及时跟进安全问题整改落实情况，通报存在安全隐患的情况。及时跟踪问题整改落实情况，切实使隐患问题得到消除，对于一些暂时不能解决的隐患问题，制定整改措施，逐一消化落实。在节假日前夕，深入开展节前专项检查，确保节假日期间安全生产，并对节后复工进行有针对性的复查 二、存在的主要问题 部分管理人员责任感不强和业务水平不高，信息反馈能力不足，工作中敷衍了事，对于排查出的隐患不能督促施工队及时消除，一些隐患长期得不到治理。还有一些管理人员主观上的认识不到位、法制观念不强，人员进场把关不严，不能严格履行进场登记制度和教育交底制度 三、今后推进工程项目施工安全对策 1.安全管理目标控制 以上级单位下达的安全目标为基本目标，杜绝出现安全事故发生。加强对各项目的安全监督检查工作，针对其存在的问题进行跟踪检查，确保存在的安全隐患能够在定人、定措施、定时间的前提下落实整改，确保存在的问题和隐患能够逐一消除。对于重复出现的问题加大跟踪服务指导力度，确保存在的问题能够得到有效的整改和根除，对于整改不力的项目加大惩处力度，努力确保安全目标的实现 2.三级教育及特种作业人员证件与培训 对于在建或新建项目，继续加强各从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。加强对作业人员的安全培训考核以及监督安全技术交底工作，特种作业人员必须做到人证合一，加强对证件的审核，杜绝出现过期未复审或无证上岗作业，在持证上岗上做到发现一例清退一例 3.举办形式多样的安全活动 举办安全生产月等活动，充分调动各个项目安全管理的积极性，组织各式各样的活动和主题培训教育，结合项目的实际情况组织开展具有针对性的应急演练，使各个项目的安全形势得到进一步的好转 安全工作既是挑战，又意义深远。要实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变还需不断努力；安全管理工作努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为企业的经营任务的顺利完成奠定坚实的基础！ 参考文献