- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程施工管理中应注意问题
建筑工程施工管理中应注意的问题 摘 要:市场经济的发展,使各行业竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中发挥优势,获取资源,就要在管理上下功夫,向管理要效益。城镇化进程的加快,使建筑业不断繁荣发展,城镇对建筑的需求量增加,满足人们日益增长的物质生活,竞争的加剧,压缩了企业利润,要想实现经济增长,就需要提高技术含量、创新经营方法,实现精细化管理,在管理工作中,只有对建筑项目各流程进行梳理,通过建筑项目实施控制,强化现场施工管理,保证施工质量,实现良好经济效益。文章通过对建筑项目施工过程中对管理重要性的认识分析,进一步提出施工管理注意的问题,以此,推动实际施工过程效果,保证企业效益
关键词:建筑工程;管理;原则
建筑工程的发展,离不开技术支撑,技术创新固然能带来企业快速发展,但管理不当,更会导致企业运行不畅,近年来,一些因为管理不良导致的企业破产现象不断增加,引起了行业内外的普遍关注。现代企业制度的建立与良好的管理是分不开的,现代企业管理越来越受重视,通过良好科学的管理,提高生产能力、完善生产流程,保证生产秩序。建筑工程管理涉及到各个生产环节,需要在不同环节针对性的进行管理开发与建设,才能有效发挥管理在工程项目中的促进作用,提高企业经济效益和社会形象
1 建筑工程项目主要特征
1.1 施工项目特点
要想做好项目施工管理,就需要明确施工项目的范围与内容,施工项目主要需要满足几个条件。一是一个项目的定义需要完整性,也就是说,施工项目必须是整体范围内的建设内容,其中存在的单项工程也算做项目的一种,主要是由任务状态存在的施工形式;二是施工项目在主体责任划分上要由建筑单位来承担,就是说建筑施工企业是整个项目运营管理的中心,是项目管理的主体方,在施工中需要对项目进行组织、谋划与进程控制;三是要满足施工项目任务范围要求,项目主要是由工程承包合同进行性质、产权、范围界定。以上施工范围就决定了管理范围,施工企业主要通过施工项目管理对不同性质、不同类别的项目进行有效控制与掌握,使项目在运行过程中,实现质量与安全需要
1.2 项目施工管理特点
施工项目管理在具体实施过程中,有自身特殊性,主要表现为:一是对施工项目管理主体的要求,必须要由建筑施工企业来负责,企业是项目的总负责主体,需要在项目运行过程中进行合理组织与协调,确保项目按进度推进完成,实现项目良好的经济和社会效益,责任的认定是管理的关键。二是施工项目管理的目标是存在于项目中的人、料、事等事务,项目施工完成,则管理效果则完毕,对管理对象的要求因施工项目进行认定,对被管理者有时间上的限制,只针对项目运转周期内有效,其时间控制性较明显,施工项目从投标到竣工验收后,整个时间段为有效管理周期。三是施工项目管理的内容制定需要围绕项目进行,通过对不同流程的合理把握,确保各环节衔接到位,使施工项目管理内容能在有效时间段内达到最佳效果,通过有力的组织协调、调度指挥,按不同施工内容的变更,及时修订管理内容,纠正施工偏差,保证管理内容推动施工进度
2 建筑工程现场施工管理重要性
2.1 建筑施工组织要求特殊性
市场经济发展,使竞争更加激烈,随着社会分工的细化,人们对工作建筑质量要求也越来越高,只有严格控制好施工质量,才能有效维护企业的经济和社会效益,推动企业健康良性发展。工程施工质量是企业的形象,更是企业的生命,管理在流程控制中的越发重要,只有全面认识到管理的重要性,才能有效维护好企业信誉。建筑施工是由不同环节组成,其运行过程较为复杂,需要根据不同的流程进行科学管理,才能保证在项目设计、施工、投入、成本各方面集约化,集成化,任何一环节出现问题,均会在下一环节明显体现出来。比如,设计时如果出现问题,则在施工中就会显露,最终导致质量问题的出现,只有对现场的了解与掌握,才能设计出良好的建筑产品,建设出与实际相符的精品。当前,是技术、信息时代,一些有创新性的新工艺、新技术、新材料、新装备普遍得到推广与应用,只有通过良好的管理,才能有效控制新问题,施工现场管理在整个施工管理过程中,尤其重要。能够通过现场把握控制,合理纠正偏差与不足,完善施工行为,确保施工程序满足设计需要
2.2 技术流程管理必要性
科技的创新,使建筑施工行业也有了快速发展,建筑行业通过与科技的融合,全面提升了技术能力与水平,推动了建筑行业技术条件和装备机械的日趋提高,为了满足日趋激烈的市场竞争需要,建筑企业就需要不断完善技术力量和技术装备,满足建筑需求。在新技术、新设备应用中,需要严格把握好管理层次,使新技术与新装备达到良好效果,要合理制定系统的实施方法,通过管理,发挥创新提升工作效率
2.3 项目成本利润结合的必要性
一个建筑项目从成本投资到获取利润,均离不开良好的管理,三者是相辅相成、密
您可能关注的文档
- 幼儿园数学活动游戏化相关思考.doc
- 幼儿园民族文化课程开发理念与路径.doc
- 幼儿园泥工活动研究.doc
- 幼儿园活动室墙面布置存在问题与思考.doc
- 幼儿园男园长专业发展策略.doc
- 幼儿园绘本教学价值与实施策略..doc
- 幸福感是可以策划.doc
- 幼儿园游戏化音乐教学策略..doc
- 幼儿园美术教育多元评价现状与策略.doc
- 幼儿园语言教育中儿歌教学对幼儿影响.doc
- 2025年海口市选调生考试(公共基础知识)综合能力题库含答案.docx
- 2025年浙江艺术职业学院单招语文测试题库附答案.docx
- 2025年海南健康管理职业技术学院单招语文测试模拟题库及参考答案一套.docx
- 2025年浙江金融职业学院单招(语文)测试模拟题库推荐.docx
- 2025年海口市选调生考试(公共基础知识)综合能力测试题1套.docx
- 2025年浙江省舟山市选调生考试(公共基础知识)综合能力题库及参考答案.docx
- 2025年渭南职业技术学院单招(语文)测试模拟题库精选.docx
- 2025年海南外国语职业学院单招语文测试题库附答案.docx
- 2025年浙江省衢州市单招(语文)测试题库及完整答案1套.docx
- 2025年温州商学院单招语文测试模拟题库必考题.docx
文档评论(0)