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710-467 2010 年的苹果公司
哈佛商学院
案例编号:9-710-467
2010 年的苹果公司
2010 年 4 月 4 日,在媒体铺天盖地的造势中,苹果公司推出了人们期待已
久的 iPad,这款多媒体平板电脑是苹果公司在过去的十年中第三次重大创新。公
司首席执行官史蒂夫·乔布斯曾经宣传 iPad 是苹果公司的又一个革命性产品,而
且可能会取得比 iPod 和 iPhone 更大的成功。人们对 iPad 的期望甚高,就连《经
济学人》都在其杂志封面上报道了 iPad 的推出,将乔布斯描绘成了一个圣人般
的人物;该杂志写道:“苹果迷们的热情似乎过头了,但是乔布斯先生的纪录表
明,一旦他赐福于某一市场,该市场就腾飞了。”
苹果公司以“苹果电脑”起步,在上世纪八九十年代曾经以其大苹果机个人
电脑闻名于世。尽管苹果公司凭借其强有力的品牌在上世纪八十年代快速发展并
获利丰厚,但是在 1996 年是,苹果公司曾几乎破产,多亏乔布斯出山,将公司
从“苹果电脑”转变为“苹果公司”,并在2000 年推出了创新型非个人电脑产品。
事实上,到 2010 年时,苹果公司已将自己定位为一个“移动设备公司”。 2009
年财务年度,苹果公司的总销售收入为 430 亿美元,其中 iPhone 和 iPod 所占的
比例接近60% 。即使在严峻的经济衰退期间,苹果公司的营业收入和净收入也突
飞猛进(见表1a—1b)。与此同时,苹果公司的股票也在创造自己的历史,从 2003
年起股价暴涨了 15 倍多(见表 2 )。
以几乎任何标准来衡量,苹果公司都是个非凡的成功故事,但是史蒂夫·乔
布斯深知没有哪个企业能在 IT 行业里高枕无忧。挑战时刻存在,例如在 2009 年,
iPod 的销量就下降了。与此同时,微软推出了Windows 7 ,使个人电脑销售额剧
增。尽管几年来大苹果机的销售增长速度高于整个行业,但是在全球个人电脑市
场中的份额自 1997 年以来始终低于 5% (见表3 )。另外,首席执行官乔布斯的
健康状况仍有很大的不确定性,几年前他接受了胰脏癌治疗,2009 年请病假接
受肝脏移植手术。很多人都在想乔布斯还能不能呆在公司?如果他不在了,公司
还能继续繁荣下去吗?最后,iPhone 是否能够在来自谷歌、行动研究公司和诺基
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亚的越来越强劲的竞争中继续前行,最终主宰整个智能手机市场?苹果公司的最
新产品 iPad 是否能让公司更上一层楼吗?
苹果公司的历史
身为两个 20 岁出头的大学辍学生,史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·威兹尼亚克
于 1976 年 4 月 1 日愚人节成立了“苹果电脑”公司,公司就设在位于加利福尼
亚州洛斯拉图斯市的乔布斯家的车库里,二人研制出一种计算机电路板,取名为
“苹果I ”。短短数月间,二人共制造了200 个电路板,并接纳了一名新搭档——
小 A.C. 麦克·马库拉,此人商业经验丰富,他的加盟对吸引风险投资起着巨大
的作用。
乔布斯的使命是将在市场中推出易用型电脑,于是,1978 年 4 月“苹果 II”
成功发布。“苹果II”催生了一场电脑革命,使个人电脑行业在不到三年的时间
内就变成了一个年销售额高达 10 亿美元的行业。苹果公司很快成为了这个行业
的领头羊,到 1980 年底时,共销售 10 万台苹果 II 型机,并于 1980 年 12 月成
功上市。
1981 年,IBM 进军个人电脑市场,苹果公司的竞争地位急剧改变。IBM 的
个人电脑使用微软的 DOS 操作系统和英特尔的微处理器(亦称为“中央处理
器”),因此是一个相当“开放”的系统,容易被其他制造商克隆;而苹果公司的
个人电脑采
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