高效执行力提升0525.pptVIP

猴子管理法 猴子在下属肩上 让员工照顾好自己的猴子 千万不要忘了猴子是从哪儿来的 让下属把猴子当自己的养 做重要而不紧要的事猴子才不会累死 猴子也需要快乐 检查与指导能让猴子进化 第 四 讲 执行力的提升三 制度是保证 制度是提高执行的保证 1、制度可 人 让天使变魔鬼，也可魔鬼变天使 《The Convist Ships》 试建立一个制度来评价员工出勤状况 制度是提高执行的保证 2、制度要有 : 案例：从《岗位说明书的编制》看接口 请问其中有无必要进行接口处理？ 制度是提高执行的保证 3、制度要有内在的 力 以下绩效评价将会出现何种结果 考核指标 总分 考核项目 分值 单项评分 扣分说明 指标 评分细则 数据收集上报 作业指标 61 信息输入准确率 15 无差错 每错一处扣2分(可负分） XXX部 …… 制度是提高执行的保证 4、制度的价值= + ： PK 制度是提高执行的保证 5、制度执行与反馈要 ： PK 制度是提高执行的保证 6、制度的执行力是 ： 《孔子家语》卷第二、致思第八 鲁国之法，赎人臣妾于诸侯者，皆取金于府，子贡赎之，辞而不取金。孔子闻之曰：“赐失之矣。夫圣人之举事也，可以移风易俗，而教导可以施之于百姓，非