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现代企业制度下的企业会计模式 　　[摘 要] 如今，为了更好的推动我国企业的发展，需要在现代企业制度下对企业会计模式进行研究，使其更好的服务于企业的发展。现代企业制度下的会计模式虽发展迅速，但是在发展过程中还存在着较多的问题，主要体现在财务基础薄弱，财务控制力差;企业财会人员风险意识弱，财务会计人员综合素质低等方面。企业应建立多元化的现代企业财务会计目标模式及工作模式，加强财务会计工作的监督检查力度，加强对财务会计人员的培训及教育，实现管理制度、信息系统和监督体系三者之间的协调统一，进而不断的规范现代企业制度下的财务会计模式，从而不断的提高财会企业的工作效率以及经济效益 [关键词] 现代企业制度;企业会计模式;问题;对策 [中图分类号] F270 [文献标识码] B 随着经济技术的不断快速发展，不断改进和完善现代企业制度对于推动我国企业现代化的发展进程具有至关重要的作用。随着网络时代的到来，传统的会计模式已很难适应现代企业的发展需要。因此，我们应不断的研究与分析现代企业制度下的企业会计模式，让现代的会计模式不断的适应于现代的社会经济环境以及企业的发展需要 一、企业会计模式的构成 （一）会计机构设置 会计机构，顾名思义就是维持会计工作有序并有组织的进行工作的一项组织机构。会计机构在整个经济领域中起着调节经济的发展以及维持一个较为稳定的工作环境的作用。通过设置一定的会计机构，可有力的协调各部门之间的工作，使会计的各个部门处在一个平衡稳定的工作环境，以此来不断的改进会计工作以及提高会计的信息质量。此外，会计机构在发挥他的作用时，应具备以下特征：第一，目标一致。会计机构应遵循国家制定的有关法律法规，并有效的结合企业的主要目标，进而完成相应的会计工作。第二，加强各部门之间的协调力度。会计机构在工作的过程中，一定要加强注重各部门之间的协调力度，进而才能提升整体的工作效率。第三，明确各个部门的职责。要想保证会计机构各部门之间的有力协调，就必需明确各部门之间的职责，使各个部门各司其职，互相协调，进而提高会计的工作效率 （二）内部控制制度 内部控制制度是企业会计模式中的主要构成部分。通过设置一定的内部控制制度，可有效的保障会计信息的可靠性以及有效性。所谓的内部会计制度就是会计企业内部的一种制度，即企业内部中各部门之间以及相关人员之间在处理经济业务的过程中所要遵循的一种经济制度。设置内部控制制度可有效的协调各部门之间的工作以及不断的规范各部门的工作流程。为了发挥内部控制制度在会计机构中的作用，我们就需引入一定的会计方法和程序。随着会计行业的快速发展，现代的会计内部控制方法与程序也是多种多样的，其中主要包括内部审计控制、授权标准控制等。通过对会计方法以及程序进行规范化，可有效的推动内部控制制度在会计部门的有效实施 （三）会计人员管理 会计人员管理是企业会计构成模式中主要的一部分。而企业的财会工作主要是由财会人员进行完成。因此，加强对财会人员的管理以及不断提高财会人员工作的积极性，才能在一定程度上提高企业会计的工作效率。对于财会人员的管理主要是从对财会人员的专业知识水平的不断提高以及职业道德素养的不断提升两个方面进行培养。作为一名财会人员，首先应具备较强的专业知识。衡量一个较为专业的财会人员不应单从专业成绩方面进行评价，还应注重会计人员的专业素养。此外，对于财会人员的管理，不仅要进行专业方面的培训，还应进行后续教育，以此来加深财会人员对于获取财会知识的重要性以及提升自己综合素质的重要性。一名合格的财会人员不仅应具备较强的专业知识，还应具有较高的职业道德水平。这就需要相关部门应重点监督财会人员的职业道德素养。加强监督财会人员的道德素养，可增强财会工作的稳定性以及透明性。此外，良好的道德规范不是与生俱来的，这就需要财会人员具有一定的学习积极性，在工作中不断规范自己的工作行为，以此来不断提高财会工作的效率。在财会工作中，我们还可采取奖惩措施来提高财会人员的积极性，不断规范财会人员的工作行为，进而不断的提升财会人员的专业素养 二、现代企业制度下的企业会计模式中存在的问题 （一）财务基础薄弱，财务控制力差 财务基础薄弱，财务控制力差是当前我国现代企业制度下企业会计模式下存在的主要问题。随着经济的不断进步与发展，企业为了提高经济效益，就在一定程度上不断调整企业规模，虽然在一定程度上取得了成效，但在实际上企业内部还缺乏较为完善的内部控制制度。企业缺乏较为完善的内部控制制度的原因主要表现在：企业没有重视财会管理工作在财会企业所起到的重要性，这就在一定程度上导致财会企业在财会管理工作方面的投入力度减少。因此，为了提高财会企业的经济效益，我们就需在一定程度上不断的健全与完善财会管理工作制度，进而使财会工